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汽車維修企業管理基礎(第3版職業院校汽車專業任務驅動教學法創新教材)

  • 作者:編者:許平//蔡智斌|責編:張鐠丹
  • 出版社:電子工業
  • ISBN:9787121470721
  • 出版日期:2024/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:247
人民幣:RMB 48 元      售價:
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內容大鋼
    隨著汽車產業在國民經濟中的地位和作用持續增強,汽車後市場現行的政策法規、行業發展走向都發生了重大變革,為適應大眾創業,萬眾創新倡議,本書在上一版的基礎上進行了再版重塑。全書分為10章,包含汽車維修行業概況、汽車維修企業成立、汽車維修企業管理制度、汽車維修企業人力資源管理、汽車維修企業管理過程、汽車維修企業的現場管理、汽車維修企業全面質量管理、汽車維修企業必備法律常識、電腦管理在汽車維修企業中的應用、現代汽車維修常見設備及功能。
    本書保留了原有的管理基礎知識,增加了汽車維修企業備案制度、汽車維修企業突發事件處理、汽車維修企業質量信譽考核等內容,以適應當下汽車行業發展的政策法規要求,突出過程管理中的安全、環保、規範要素,確保企業持續發展。
    本書可供職業院校汽車運用與維修專業師生及汽車後市場經營管理者使用和參考。

作者介紹
編者:許平//蔡智斌|責編:張鐠丹

目錄
第1章  汽車維修行業概況
  1.1  汽車維修行業的概念
  1.2  汽車維修行業發展概況和趨勢
  1.3  汽車維修行業的特點和作用
  1.4  現代汽車維修觀念
  習題1
第2章  汽車維修企業成立
  2.1  汽車維修類別及其作業範圍
  2.2  汽車維修企業備案制度
  2.3  汽車維修企業和經營戶開業備案及變更程序
  2.4  汽車維修企業或經營業戶監督檢查及法律責任
  習題2
第3章  汽車維修企業管理制度
  3.1  汽車維修質量管理制度
  3.2  安全生產責任制度
  3.3  車輛維修檔案管理制度
  3.4  崗位安全生產操作規程
  3.5  汽車配件管理制度
  習題3
第4章  汽車維修企業人力資源管理
  4.1  人力資源管理概論
  4.2  汽車維修企業組織結構
  4.3  崗位設置與工作分析
  4.4  人力資源規劃
  4.5  培訓與發展
  習題4
第5章  汽車維修企業管理過程
  5.1  現代維修企業管理職能
  5.2  汽車維修企業的生產管理
  5.3  汽車維修企業突發事件處理
  5.4  汽車維修企業管理者
  5.5  汽車維修企業的管理藝術
  5.6  汽車維修企業質量信譽考核
  習題5
第6章  汽車維修企業的現場管理
  6.1  生產現場管理綜述
  6.2  生產現場管理方法
  6.3  定置管理
  6.4  目視管理和看板管理
  6.5  汽車維修企業班組管理
  6.6  汽車維修企業安全管理
  6.7  汽車維修企業生產管理
  6.8  汽車維修企業設備管理
  習題6
第7章  汽車維修企業全面質量管理
  7.1  質量管理的發展概況
  7.2  汽車維修質量管理方法
  7.3  汽車維修全面質量管理保證體系與IS0 9000認證
  7.4  職業健康保障體系(OHS)
  習題7

第8章  汽車維修企業必備法律常識
  8.1  調解
  8.2  調解適用的法律和規定
  8.3  汽車維修合同
  習題8
第9章  電腦管理在汽車維修企業中的應用
  9.1  電腦管理系統對企業現代化的意義
  9.2  科學地掌握信息並利用信息
  9.3  電腦管理軟體的選型
  9.4  汽車維修企業電腦管理系統的應用要點
  9.5  互聯網的應用
  習題9
第10章  現代汽車維修常見設備及功能
  lO.1  汽車維修設備管理的概念
  10.2  汽車維修設備的分類
  10.3  常見設備

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