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數字化轉型(從數字個人到數字企業的演進)

  • 作者：編者:夏月東|責編:趙佳霓
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302644231
  • 出版日期：2023/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：284
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    本書根據數字化進程發展的軌跡展開，詳細闡述了數字化出現的背景，更為關鍵的是數字化進程對中小企業及個人產生的影響，尤其是數字平台、數字軟體工具等新角色的出現，在推動組織和個人數字化轉型方面帶來的積極意義。在數字化轉型場景中小組織的數字化轉型尤為值得關注，中小企業的數字化被稱為數字化大場景中的一千米，是打通數字網路、實現一張網的基礎。
    本書共13章，第1?3章詳細描述了數字化發生的背景及中小企業面對的挑戰和可選擇的方案；第4?6章詳細描述了數字軟體的新特徵及分發模式，給予企業數字化轉型帶來的影響及價值；第7?9章通過描述與案例結合，闡述了數字化場景下如何實現更具效率的運營方式；第10章和第11章解析了超級個體現象誕生的背景，以及對企業經營的影響；第12章和第13章分析了數字化發展趨勢。本書通過分析及與案例相結合，讓讀者看完本書後，擁有全視野的數字化場景印象。
    本書適合創業者「白領」、管理者等對數字化感興趣的讀者閱讀，在本書有限的內容中，尋找到職業發展的機會，以及企業轉型的新機遇等。
作者介紹
編者:夏月東|責編:趙佳霓
    夏月東，互聯網科技行業從業者、程序員；曾任咨詢公司高管，后創業，現為某科技公司創始人，主要從事企業數字化方向的系統開發及項目全案策劃；曾負責多個企業的數字化平台規劃與研發，在企業數字化領域實戰經驗豐富；2020年從企業數字化領域接觸到元宇宙概念，並深入研究，撰寫了一系列的分析文章。
目錄
第1章  中小企業的數字時代
  1.1  一切數字化的時代
    1.1.1  走向數字化
    1.1.2  數字能力，成為新的競爭力
    1.1.3  數字化的底層邏輯
  1.2  被數字網路挾裹的中小企業
    1.2.1  一場被動式的迭代
    1.2.2  全媒體運營的時代
    1.2.3  新職業帶來的人才危機
    1.2.4  數字工具帶來的效率誘惑
    1.2.5  數字商業思維方式的革新
    1.2.6  傳統企業「消失」了
  1.3  從在線化到數字化轉型
    1.3.1  在線化與數字化的區別
    1.3.2  數字化轉型的挑戰
  1.4  新經營與新管理
第2章  數字化才是移動互聯網的下半場
  2.1  從名言開始
    2.1.1  下半場為什麼是數字化
    2.1.2  提前出場的數字化
    2.1.3  嗅覺靈敏的頭部互聯網科技企業
    2.1.4  還沒開始已經結束的競爭
  2.2  騰訊公司的新「船票」
    2.2.1  黑馬：騰訊會議、騰訊公司的幸運
    2.2.2  被低估的騰訊文檔
    2.2.3  企業微信的速度
  2.3  多個技術場景並行的階段
    2.3.1  產業互聯網、元宇宙、數字化並存的時代
    2.3.2  貨幣數字化、技術平民化，一切都加速了
  2.4  數字網路：一張網背後的基礎
第3章  中小企業數字化的最後一千米
  3.1  模塊化的企業運營
    3.1.1  崗位在流程中，事在軟體中
    3.1.2  無紙化辦公的時代來了
    3.1.3  案例
  3.2  低代碼與無代碼賦能企業的技術能力
    3.2.1  重新認識低代碼與無代碼
    3.2.2  可以組裝的軟體
    3.2.3  案例
  3.3  主導業務的SaaS與主導財務的PaaS
    3.3.1  SaaS的江湖簡史
    3.3.2  SaaS生態中的企業
    3.3.3  集成化的SaaS推動企業運營效率
    3.3.4  A企業的案例
  3.4  技術要素
  3.5  更好的數字化解決方案
  3.6  人才，還是關鍵因素
  3.7  被流程、效率固定的崗位
第4章  數字網路中的軟體工具電強業業小中
  4.1  專業軟體的雲時代

    4.1.1  雲端的專業軟體
    4.1.2  專業軟體的新分發模式
    4.1.3  移動化、協同助力專業軟體的崛起
    4.1.4  無法盜版的專業軟體
  4.2  從單一工具到綜合服務站
    4.2.1  集成的軟體工具
    4.2.2  獨立的生態
  4.3  被可畫、來畫重新定義的職業
    4.3.1  設計更簡單了
    4.3.2  案例
  4.4  更簡單的工作與創作
  4.5  軟體付費的黃金時代
  4.6  工作台與智能化
第5章  B端軟體的訂閱新模式
  5.1  騰訊公司的決心
  5.2  B端軟體的新時代
  5.3  企業微信、釘釘、飛書主導的分發模式
第6章  中小企業的中樞：運營中台
  6.1  數字化時代重提中台的價值與意義
  6.2  為什麼中台是中小企業的選擇
  6.3  中小企業數字化的運營場景
  6.4  B企業的案例
  6.5  重新定義企業的資產
  6.6  可視化的企業運營狀況
第7章  從使用者到創作者
  7.1  作為使用者
  7.2  作為創作者
  7.3  用價格來定義工作成果
  7.4  不僅只有自媒體，還有職業能力
  7.5  小花的新職業
第8章  協同工作的軟體網路
  8.1  企業的協同網路如何搭建
  8.2  移動計算帶來的全場景辦公模式
  8.3  數字企業的一張網
  8.4  軟體是數字網路的梭子
  8.5  C企業的案例
第9章  從數字企業到數字員工
  9.1  ID的背後是任何人
  9.2  數字企業中的流水線
  9.3  數字企業的設置
  9.4  新場景下的「操作工」
  9.5  車間企業替代齒輪企業
  9.6  數字人帶來的新挑戰
第10章  搭建個人知識庫
  10.1  筆記應用發展簡史
  10.2  Obsidian筆記應用
  10.3  什麼是雙鏈筆記
  10.4  印象筆記的第二次創業：Verse
  10.5  Notion筆記應用
  10.6  Wolai可視化信息庫

  10.7  Eagle的文藝范
  10.8  圖床工具
  10.9  搭建自己的數字圖書館
  10.10  案例
第11章  超級個體現象
  11.1  什麼是超級個體
  11.2  超級個體誕生的底層邏輯
  11.3  創造超級個體背後的土壤
第12章  數字時代的變革
  12.1  理解目前發生的背景
  12.2  智能化趨勢
  12.3  更自主的選擇
  12.4  底層生態的統一與兼容
  12.5  代碼是通用語言
  12.6  技術主導的社會變革
  12.7  數字世界：一場虛擬化的現實
第13章  我們所面對的未來
  13.1  多種技術場景交融的時代
  13.2  模塊化的社會
  13.3  現實嚴肅，虛擬娛樂
  13.4  技術成為新的容器
  13.5  不可逆轉的職業化
  13.6  思考在數字世界里
後記

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