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像亞馬遜一樣思考(成為數字時代領導者的50 1\2個方法)

  • 作者:(美)約翰·羅斯曼|責編:余鳳閣//陳弘芳|譯者:陳召強
  • 出版社:中信
  • ISBN:9787521761467
  • 出版日期:2024/02/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:386
人民幣:RMB 79 元      售價:
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內容大鋼
    「如果是傑夫,他會怎麼做?」自從離開亞馬遜成為初創企業和大公司的顧問以來,約翰·羅斯曼已經被無數次問到這個問題,這些高管想知道亞馬遜取得歷史性成功的「秘訣」。在這本指南中,他提供了50 1/2個點子,這些答案來自他作為亞馬遜高管的經驗,向當今的商業領袖展示如何像亞馬遜一樣思考,像貝佐斯一樣制定戰略,迅速擊敗競爭對手。
    通過本書,你還將深入了解傑夫·貝佐斯和亞馬遜如何保持極其一致的創新方法,探索新市場並促進發展的故事。你將了解到驅動亞馬遜卓越運營的心態和內部運作方式,如何從零開始探索新數字市場到其在創新方面的獨特態度。同時,你還將學到一些顛覆性的創新策略,這些策略使亞馬遜在激烈的數字世界競爭中脫穎而出。包括用來改變企業文化、將業務拓展到數字領域並成為讓客戶信賴的平台的可行性思路。羅斯曼還提供了關於最新技術、電子商務營銷、在線文化和物聯網顛覆的寶貴見解,這些只有亞馬遜的內部消息。如果你想在數字時代競爭並取得勝利,你必須像亞馬遜一樣思考。

作者介紹
(美)約翰·羅斯曼|責編:余鳳閣//陳弘芳|譯者:陳召強
    約翰·羅斯曼(John Rossman),前亞馬遜第三方開放平台總監(掌控的部門占亞馬遜交易量的50%)。 現為Alvarez & Marsal公司執行董事。 為500強公司中的高科技公司和零售企業提供培訓和創新商業模式咨詢服務。

目錄
推薦序  授人以漁寧向東5
前言  傑夫會怎麼做?阿
第一部分  文化
  方法1  重置時鐘
  方法2  唯利是圖還是使命驅動?
  方法3  為重回創業第一天前進
  方法4  痴迷創造不同
  方法5  不搞一團和氣
  方法6  達成業績
  方法7  發揮主人翁精神
  方法8  避免淪為鄉村俱樂部
  方法9  讓大象起舞
  方法10  你就是首席產品官
  方法11  你願意被誤解嗎?
  方法12  達成共識
  方法13  打破組織結構圖
  方法14  創新博弈
  方法15  門板辦公桌
第二部分  戰略
  方法16  不可能的使命
  方法17  試驗,失敗,修正,再試驗
  方法18  想打造一個平台嗎?
  方法19  打造技術公司
  方法20  所有人的比薩
  方法21  永不說永不
  方法22  RELENTLESS.COM
  方法23  OPW
  方法24  強制功能的魔力
  方法25  打造飛輪
  方法26  為何如此艱難?
  方法27  為客戶提供超能力
  方法28  換個角度思考
  方法29  啟動並學習
  方法30  不要放棄操作系統
第三部分  商業和技術
  方法31  謊言,該死的謊言,以及指標
  方法32  流程與官僚主義
  方法33  數學運算
  方法34  客戶體驗至關重要
  方法35  開發即拿即走技術
  方法36  致命的信息安全
  方法37  OP1
  方法38  人力資源戰略規劃
  方法39  架構是企業戰略
  方法40  提出問題
  方法41  終結人工的人工智慧
第四部分  方法和執行
  方法42  單向門或雙向門?
  方法43  提高標準
  方法44  關於敘事的敘事

  方法45  未來新聞稿
  方法46  常見問題
  方法47  編寫用戶手冊
  方法48  人如其食
  方法49  財務基礎
  方法50  實現數字化的關鍵
  方法50  1/2原則不是海報
註釋

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