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企業經管之道(第2版)

作者：何信文|責編:董雪//余曉亮
出版社：華中科技大學
ISBN：9787577201238

出版日期：2023/10/01
裝幀：平裝
頁數：321

人民幣：RMB 78 元售價：元

內容大鋼

企業之管理，無外乎「理事」與「管人」，最終的目標，則是「成事」與「達人」。本書作為筆者對自身多年企業經營管理經驗的總結，涉及企業管理有關的戰略目標、組織架構、風險、人事等各個層面，嘗試對其中常見的共性問題進行梳理和解答，充分回答企業如何「做正確的事」和「正確地做事」，以及企業管理者「需要什麼樣的人」和「如何用好人」。
全書主要分為兩篇，上篇關注企業管理之「事」，下篇討論企業管理之「人」，圍繞戰略、運營、風控、管理、能力、素質等六大關鍵命題，系統闡述了企業應該如何舉旗定向、如何降本增效、如何管控風險、如何激發活力、如何提升能力與素質等方面的內容。本書可作為企業管理人員的工作參考，也可作為工商管理專業師生的讀物。

作者介紹

何信文|責編:董雪//余曉亮
何信文，男，湖北潛江人，1965年2月出生。1986年7月畢業於華中科技大學電氣自動化專業。研究員，副總。系中國造船工程學會會員、中國海洋學會會員、中國數學會會員。長期在中國船舶集團第七一?研究所從事海洋裝備研究與開發，以及人力資源管理、法務管理、企業經營管理等工作。曾借調原國防科工委工作，掛職原中船重工集團總部。獲國家科技進步二等獎、國防科技工業企業管理創新成果一等獎等9項科研、管理成果獎，獲專利授權近10項，發表科技論文、管理論文100余篇。

上篇  戰略、運營及風控
  企業管理要追求卓越
  企業管理的關鍵
  戰略是企業的頭等大事
  目標管理要有系統性
  企業的組織架構設計
  企業組織變革的密碼
  重組是企業實現戰略目標的重要路徑
  企業流程管理的真諦
  企業創新要以市場為焦點
  產品設計要關注的九大維度
  項目管理是個系統工程
  成本是企業生命之源
  公開上市是企業融資的重要渠道
  盡職調查是項目投資的關鍵
  如何制定和落實規章制度
  企業內控體系的構建方法
  法律風險管理要抓頂層設計
  運用法治思維護航企業發展
下篇  管理、能力及素質
  管理團隊是一門學問
  「班長」是引領企業發展的「頭雁」
  管理者是戰略目標的執行者和實現者
  管理員工是門技術活
  激勵是管理的核心秘籍
  善用定律培養人才
  人才培養與使用之要訣
  研發人員績效管理之道
  執行力是企業的核心競爭力
  抓落實是管理者的基本功
  掌握七問分析法提升管理水平
  調查研究是一項基本功
  管理者要具備良好的表達能力
  講話稿的寫作要領
  撰寫高質量的會議紀要
  職業生涯行穩致遠的要訣
  職場成功的關鍵在變
  學習力求知行合一
  後記

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