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中層就該這樣干

作者：編者:胡江偉|責編:曹炳鏑//段子君//李立靜
出版社：中國紡織
ISBN：9787506488907

出版日期：2024/01/01
裝幀：平裝
頁數：183

人民幣：RMB 58 元售價：元

內容大鋼

中層管理者是一家企業的中流砥柱，是聯繫高層管理者與基層員工的橋樑，是執行工作的樞紐，是企業正常運行的潤滑劑。然而，做好中層管理者並不簡單，你需要轉變自己的思維、具備相應的職業素質、擁有具體的工作能力，還要有不斷突破自我的決心與行動。只有這樣，你才能成為一個與時俱進的優秀中層管理者。本書涵蓋了以上所有內容，不僅可以指導剛剛晉陞的中層管理者快速進入角色、樹立威信、帶好團隊，還可以系統增強已經晉陞為中層的管理者的理論知識，幫助其更好地工作，更快得到能力提升。本書適合企業中層管理者及有意競爭中層管理崗位的人學習、使用。

作者介紹

編者:胡江偉|責編:曹炳鏑//段子君//李立靜
胡江偉，天成國際教育集團CEO。團隊甑選與建設專家。潛能開發訓練「狼魂」首席講師。國際企業教練協會（TCCP）專業教練。擁有多年企業招聘、市場運營與團隊管理實戰經驗，曾擔任多家大型企業及眾多咨詢管理公司特邀講師與團隊建設專家。

第1章  中層管理者必備的職業素養
  十大問題要中層管理者充分重視
  七大方法讓中層管理者強大起來
  六大原則使中層管理者順利開展工作
  十大能力讓中層管理者卓越不凡
第2章  靈活敏銳的應變力
  想領導之所想，做領導之想做
  同事關係處理得好，中層就更容易做
  扮演好四種角色讓工作更順當
  這些誤區需要中層管理者充分了解
  角色隨機轉變，方見中層管理者之功力
第3章  敢作敢當的承擔力
  該承擔的責任不容推脫
  下屬犯錯不可置身事外
  大局為重，迎難而上
  別人不做，我們來做
  能承重擔，路就越寬
第4章  解決問題的溝通力
  四種心態助力良好溝通
  溝通不暢，可用微笑化解
  真誠讚美，拉近距離
  有效傾聽勝過千言萬語
  選對溝通方式，讓溝通事半功倍
第5章  強將手下無弱兵的培養力
  做好教練，培養人才
  就事論事，拒絕否定
  保持尊重，穩定團隊
  保持耐心，欲速則不達
  充分激勵，讓員工自願變強
第6章  不達目的不罷休的執行力
  不能執行，一切皆空
  及時行動，不懼失敗
  責任心必不可少
  全力出擊才能取得成功
第7章  行之有效的領導力
  言出必行
  賞罰分明
  適當授權
第8章  萬眾一心的凝聚力
  目標是凝聚人心的絕佳武器
  信任和合作是凝聚人心的最佳方法
  忠誠是團隊成員的必備素質
  關愛下屬是下屬產生歸屬感的重要前提
第9章  無處不在的影響力
  做好自己是具備影響力的前提
  忠誠讓你散發光芒
  榜樣的力量是無窮的
  讓下屬感激你的知遇之恩
第10章  與時俱進的創新力
  創新是當今時代的主流

  讓自己具備創新思維
  充分激發下屬的創新力
  讓創新成為團隊的文化
第11章  向上無止境，卓越是本能
  付出才有成長
  學習讓你變得更加強大
  自我反省，自我改進
  向上跨越前所未有的高度，不斷變強

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