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動態股權3輪驅動(從動態分配動態布局到動態激勵)

  • 作者：黃治民|責編:于建廷//效慧輝
  • 出版社：工商聯
  • ISBN：9787515838120
  • 出版日期：2024/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：270
人民幣：RMB 78 元      售價：元
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內容大鋼
    本書首次從8個環節闡釋了「為何動態股權、何為動態股權、如何動態股權」，並用40+具體動態股權案例，提煉出「動態股權3輪驅動」的模型、邏輯和實施方法，既有成功的經驗介紹，又有「踩坑」的教訓警示。
    在大變局時代，面對企業經營的不確定性，企業原有的股權設計、股權激勵值得反思，其中的不足和問題，相信企業老闆和中高層管理者如人飲水，冷暖自知。
    動態股權是過去股權設計和股權激勵的升級版。動態股權3輪驅動，一輪驅動股權動態分配和動態布局；二輪驅動股權激勵從靜態向動態升華，包含動態激勵模式、動態激勵對象、動態激勵額度、動態激勵收益；三輪植入藝術和文化，破解失敗的漩渦，驅動動態股權激勵再升華。
作者介紹
黃治民|責編:于建廷//效慧輝
    黃治民，某知名上市集團公司副總裁（北斗星通）。     擁有教育學、法學、經濟學三個領域的學位（中國人民大學），具有職業律師資格。     在20多年的職業生涯中，曾擔任用友軟體工程公司高管，近10年擔任知名上市集團公司副總裁，兼任中關村人才協會常務理事。     16年來參與並具體實施了數十例股權激勵方案，服務對象包括創業企業、上市前夕企業、上市后企業、上市企業子公司等。     曾為中國鹽業總公司、河北網通、中國航材、中國電控等大型企業提供服務。
目錄
第一章  大變局時代呼喚動態股權
  第一節  靜態股權的四大缺陷和動態股權的四大優勢
    一、靜態股權的四大缺陷
    二、動態股權的四大優勢
  第二節  一圖界定動態股權體系
第二章  動態股權分配
  第一節  什麼是股權靜態分配
  第二節  股權靜態分配的缺陷
  第三節  動態股權分配的方案設計
    一、股權動態分配的原則和步驟
    二、股權動態調整的設計
  第四節  股權分配是否妥當的標準
    一、股權分配是否妥當的四個標準
    二、是否需要持續進行動態調整
第三章  動態股權布局
  第一節  兵棋推演股權布局的動態發展
  第二節  股權布局失衡的「2壯士」
  第三節  股權布局八大坑
  第三節  掌控企業控制權的主要方法
    一、多層股權結構
    二、AB股模式
    三、一致行動人協議
    四、章程約定
第四章  動態激勵模式
  第一節  激勵模式的「3分法」和「7模式」
    一、現金模式（虛股）
    二、股權模式（實股）
    三、先分錢再分股模式（虛股轉實股）
  第二節  股權激勵的現金模式
    一、分紅權
    二、增值權
  第三節  股權激勵的股權模式
    一、員工持股計劃
    二、股票期權模式
    三、限制性股票模式
    四、限制性股票和股票期權的主要區別
    五、股權激勵的虛股轉實股模式
  第四節  兩步確定激勵模式
    一、模式對比「7維度」
    二、不同激勵模式適合的企業
    三、兩步確定激勵模式
  第五節  模式動態三方式
第五章  動態激勵對象
  第一節  定人四原則
  第二節  崗位價值評估
    一、崗位評估排序法
    二、崗位評估因素評分法
    三、美世IPE崗位評估模型詳解
    四、海氏崗位評估模型簡述
  第三節  案例：激勵對象動態調整方案設計

    一、企業的背景和咨詢項目的挑戰目標
    二、激勵對象的甄選
    三、價值測評
    四、積分應用
    五、以積分作為價值衡量標準的意義
第六章  動態激勵額度
  第一節  上市公司的總量和個量
  第二節  授予個量常見的四因素
    一、方案：基於股票股利、資本公積轉增股本、配股而對激勵額度調整
    二、方案：基於業績而對激勵額度的調整
    三、方案：基於特定行為而對激勵額度的調整
第七章  動態激勵收益
  第一節  案例：同投資同經營的動態收益
  第二節  案例：大投資者不經營的動態收益
第八章  破解股權激勵失敗的「百慕大三角」
  第一節  百慕大「外三角」：天時、地利、人和
    一、天時
    二、地利
    三、人和
  第二節  百慕大「內漩渦」：技術、藝術、程序
第九章  股權激勵的技術性
  第一節  定授予價格
    一、上市公司激勵股票的定價
    二、非上市公司激勵股權的定價「六法」
  第二節  定時期安排
    一、實施股權激勵計劃的決策
    二、實施股權激勵計劃的時間
    三、授予、鎖定與限售、行權與解除限售、禁售期的選擇
    四、授予時機的選擇
  第三節  定股權來源
    一、上市公司激勵股份來源
    二、非上市公司激勵股份來源
  第四節  定持有方式
    一、非上市公司的持有方式
    二、上市公司的持有方式
  第五節  定退出機制
    一、上市后通過二級市場退出
    二、被併購或融資時以收購或融資價格退出
    三、通過上市母公司平台退出
    四、非正常退出
第十章  股權激勵的藝術性
  第一節  激勵對象的「認知度」決定他是否把股權激勵當回事兒
    一、神奇的認知——認知不是事實
    二、「認知為王」的管理智慧
  第二節  激勵對象的「獲得感」決定他能否感受到激勵
  第三節  激勵方案的「剛柔並濟」避免產生特權階層
    一、股權激勵方案的「剛」
    二、股權激勵方案的「柔」
  第四節  激勵方案的「實在性」贏得員工的信任
    一、一諾千金，拒絕反悔

    二、規則實實在在，拒絕朦朦朧朧
    三、利益預測靠譜，拒絕畫餅
  第五節  激勵對象的「個人夢」是激勵作用的源泉
第十一章  股權激勵方案的審批程序及文書模板
  第一節  股權激勵計劃的實施程序
  第二節  股權激勵計劃的授予程序
  第三節  股權激勵計劃解除限售或行權程序
    一、限制性股票解除限售程序
    二、股票期權行權程序
  第四節  股權激勵計劃的變更和終止程序
    一、激勵計劃的變更程序
    二、激勵計劃的終止程序
  第五節  股權激勵計劃的相關議案及文件模板
    一、股權激勵計劃及其摘要的議案及模板
    二、激勵計劃考核管理辦法的議案及模板
    三、股東大會授權董事會辦理的議案及模板
    四、股權激勵計劃法律意見書、激勵對象承諾函
    五、董事會授予議案及《授予協議書》的模板
後記

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