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人力資源管理(微課版二維碼版高等院校互聯網+新形態教材)/經管系列

  • 作者：編者:王勝橋//呂潔|責編:梁媛媛|總主編:王勝橋
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302647034
  • 出版日期：2023/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：286
人民幣：RMB 56 元      售價：元
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內容大鋼
    本書系統介紹了人力資源管理的理論及實踐，體系結構完整，內容系統全面。全書包含人力資源戰略規劃、工作分析與設計、人員招聘管理、員工培訓管理、績效管理、薪酬管理、數字化人力資源管理等內容，體現了人力資源管理的最新理念和發展趨勢，提供了人力資源管理的應用技術及企業樣板，分享了人力資源管理研究與企業咨詢實踐思考。
    本書強調應用為本，注重案例學習，強化知識內隱，重視能力培養。在每章的結構安排上，章前說明學習目標，並以引導案例導入本章內容；章中安排了與章節內容匹配的知識拓展和圖表資料；章後設計了本章小結、思考題、實踐應用，以及配套的微課視頻，為學習者提供了系統的人力資源管理知識的學習要點和豐富的練習與思考空間，促進其專業能力成長。
    本書既可作為高等院校工商管理類專業人力資源管理課程的教材，也可作為其他經濟管理類專業的參考書，還可作為企業管理人員的培訓教材。
作者介紹
編者:王勝橋//呂潔|責編:梁媛媛|總主編:王勝橋
目錄
第一章  人力資源管理導論
  第一節  人力資源管理的內涵與特徵
    一、人力資源的概念
    二、人力資源管理的內涌
    三、人力資源管理的特徵
  第二節  人力資源管理的層次與職能
    一、人力資源管理的層次
    二、人力資源管理的職能
  第三節  人力資源管理的價值、作用和目標
    一、人力資源管理的價值及人力資源管理價值鏈
    二、人力資源管理的地位和作用
    三、人力資源管理的目標
  第四節  人力資源管理的歷史發展與變革挑戰
    一、西方人力資源管理的歷史發展
    二、我國人力資源管理的歷史發展
    三、信息技術時代人力資源管理的變革與挑戰
  本章小結
  思考題
  實踐應用
第二章  人力資源管理的理論基礎
  第一節  傳統管理理論
    一、早期人力資源思想
    二、福利人事管理
    三、科學管理理論
  第二節  「人因」管理理論
    一、X理論
    二、行為科學理論
    三、Y理論
    四、超Y理論
    五、Z理論
  第三節  人與組織及企業文化理論
    一、激勵理論
    二、人力資本理論
    三、企業文化理論
    四、創新及相關理論
  本章小結
  思考題
  實踐應用
第三章  戰略性人力資源管理
  第一節  企業戰略理論
    一、願景和戰略目標
    二、企業生命周期假設
    三、企業核心競爭力
    四、企業資源基礎理論
  第二節  戰略性人力資源管理概述
    一、戰略性人力資源管理的內涵
    二、戰略性人力資源管理的特徵與主要模式
    三、戰略性人力資源管理理論學派
  第三節  戰略性人力資源管理模型
    一、戰略性人力資源管理職能的角色

    二、戰略性人力資源管理模型及人力資源管理系統的職能模塊
  ……
第四章  人力資源規劃
第五章  工作分析與設計
第六章  人員招聘管理
第七章  員工培訓管理
第八章  績效管理
第九章  薪酬管理
第十章  職業生涯管理
第十一章  員工關係管理
第十二章  數字化人力資源管理
參考文獻

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