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零碳供應鏈/零碳系列

作者：(英)大衛·B.格蘭特//亞歷山大·特勞特里姆斯//黃志友|責編:高洪霞//黃愛萍|總主編:孫靜|譯者:李迪//(加)鄔迪//祝春華
出版社：電子工業
ISBN：9787121466458

出版日期：2024/01/01
裝幀：平裝
頁數：218

人民幣：RMB 88 元售價：元

內容大鋼

供應鏈活動已融入生活的方方面面，大量的供應鏈活動必然產生大量的碳排放，實施可持續性原則和實踐從未如此重要。本書介紹了零碳供應鏈管理的原則和實踐，以及供應鏈中會影響自然環境的因素。內容主要包括供應鏈管理活動概述；可持續性發展科學及社會、經濟和環境的平衡；涉及供應鏈管理主要功能的可持續性問題（包括貨物運輸碳排放問題、可持續性倉儲、可持續性採購、逆向物流與回收等）；與供應鏈管理相關的風險、彈性和企業社會責任等問題；可持續性物流與供應鏈管理戰略，即企業如何將環境考量納入其整體企業戰略，包括相關的成本和收益核算。書中包含了最新的研究和數據，以及物流和供應鏈管理的趨勢和全新案例研究，涵蓋了物流和供應鏈流程的直接環境影響，並提供了理解和實施可持續性方法所需的所有支持。
本書適合各企業的供應鏈相關從業人員，供應鏈相關專業的學生與學者，想要學習零碳供應鏈相關知識的讀者閱讀。

作者介紹

(英)大衛·B.格蘭特//亞歷山大·特勞特里姆斯//黃志友|責編:高洪霞//黃愛萍|總主編:孫靜|譯者:李迪//(加)鄔迪//祝春華

第1章  物流和供應鏈管理
  1.1  物流和供應鏈管理的本質
    【案例】「食物英里」案例研究
  1.2  影響可持續性的物流和供應鏈管理趨勢
    1.2.1  全球化
    1.2.2  關係和外包
    1.2.3  技術
    1.2.4  時間壓縮：精益與敏捷之爭
    1.2.5  電子商務的興起
    1.2.6  單向物流和供應鏈管理流程
  1.3  可持續性物流和供應鏈
    【案例】可持續性物流和供應鏈管理的早期階段
    1.3.1  逆向物流
    1.3.2  碳排放評估
    1.3.3  物流活動和供應鏈的綠色化
    【案例】彙報沃爾瑪的環境、社會和治理活動
  小結
第2章  可持續性科學
  2.1  可持續性發展的概念
  2.2  物種和生態系統
    【案例】溫室效應
    【案例】銀行押注碳排放：自然環境的經濟影響
  2.3  能源
    【案例】我們何時會用盡石油
  2.4  工業
    2.4.1  解耦問題
    2.4.2  枯竭問題
  2.5  食物
    【案例】城市空間的可持續性
  2.6  人口和城市增長
  2.7  水
  小結
第3章  貨物運輸
  3.1  簡介
  3.2  貨物運輸對可持續性的影響
  3.3  運輸方式
  3.4  降低貨物運輸對環境影響的策略
    3.4.1  轉變運輸方式
    3.4.2  減少貨物運輸量
    3.4.3  減少現有運輸模式的碳排放量
    【案例】氫燃料基礎設施
    【案例】替代噴氣燃料
    【案例】自動駕駛汽車會使交通更環保嗎
  3.5  從更寬泛的視角審視貨物運輸中的可持續性問題
  3.6  小結
第4章  可持續性倉儲
  4.1  簡介
  4.2  倉庫對環境的影響
  4.3  倉庫的角色和功能
    4.3.1  儲存貨物

    4.3.2  履約中心
    4.3.3  增值活動
    4.3.4  外包
  4.4  倉庫位置
  4.5  搬運設備
  4.6  評估對環境的影響
  4.7  減少對環境的影響
    4.7.1  建築施工階段的內嵌碳排放
    4.7.2  地點
    4.7.3  建築施工階段的碳排放
    4.7.4  運營階段的碳排放
    4.7.5  溫度
    4.7.6  燈光
    4.7.7  搬運設備
    4.7.8  其他操作層影響因素
    4.7.9  綠色能源
    【案例】可持續性發展的配送中心——Alnatura
  4.8  倉儲業的可持續性社會維度
    【案例】Sports Direct
  4.9  倉儲中的風險和脆弱性
    【案例】數據中心
  4.10  小結
第5章  產品設計、清潔生產和包裝
  5.1  背景
  5.2  環境友好的產品設計和可持續性物流
  5.3  材料選擇
    【案例】走向一體化環境產品設計：綠色電子產品
  5.4  清潔生產
  5.5  技術創新
    【案例】更清潔生產紡織物的趨勢
  5.6  環保包裝
    【案例】食品雜貨供應鏈的可持續性包裝
  5.7  可持續性消費與物流
  5.8  監管框架
    5.8.1  自願性規制
    5.8.2  生態設計指令
    5.8.3  限制使用有害物質指令
    5.8.4  化學品註冊、評估、授權和限製法規
    5.8.5  包裝和包裝廢棄物法規
  5.9  小結
第6章  可持續性採購和供應管理
  6.1  簡介
  6.2  供應鏈中的採購角色
    【案例】你的啤酒有多環保？Muntons麥芽廠
  6.3  什麼是可持續性採購
    【案例】英國建築業反現代奴隸制的全行業倡議
  6.4  可持續性採購的動因和阻礙
  6.5  採購框架
  6.6  可持續性標籤和認證
    6.6.1  公平貿易

    6.6.2  海洋管理委員會
    6.6.3  雨林聯盟
    6.6.4  碳信托
    6.6.5  LEED
    6.6.6  ISO 14001（環境管理）和ISO 20400（可持續性採購）
  6.7  生命周期評估
  6.8  系統邊界
    【案例】木炭燒烤與液化石油氣烤肉的比對
  6.9  比較採購選項
  6.10  小結
第7章  逆向物流與回收
  7.1  背景
  7.2  循環經濟與法規
  7.3  產品恢複選項
    【案例】施樂公司的環境領導力
  7.4  逆向物流和回收利用
    【案例】手機的逆向物流系統
  7.5  回收利用
    7.5.1  金屬
    7.5.2  塑料
    【案例】修復塑料回收系統
  7.6  小結
第8章  風險、韌性和企業社會責任
  8.1  背景
  8.2  物流和供應鏈中的風險和韌性
    8.2.1  物流和供應鏈風險的類型
    8.2.2  緩解物流和供應鏈風險的流程
  8.3  企業社會責任
    【案例】全球巧克力行業的可持續性和CSR問題
  8.4  道德框架和行為準則
    【案例】The Body Shop（英國美體小鋪）案例
  8.5  全球與行業倡議
  8.6  小結
第9章  可持續性物流和供應鏈管理策略
  9.1  企業戰略的概念
    【案例】集裝箱航運公司的戰略可持續性選擇
  9.2  公司戰略和可持續性戰略背後的理論動機
  9.3  可持續性物流和供應鏈績效評估
  9.4  環境管理系統
    【案例】為減少碳排放提供規範指南的案例
  9.5  生命周期評估
    【案例】厭氧消化
  9.6  評估可持續性選擇和實踐
    【案例】環境管理十項原則
    【案例】對英國海上風能的評估
  9.7  小結
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