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ICT項目管理(中經金課管理類專業精品課程新時代高等教育創新型教材)

  • 作者：編者:劉成剛//董婧//李倩君|責編:彭欣
  • 出版社：中國經濟
  • ISBN：9787513674300
  • 出版日期：2023/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：248
人民幣：RMB 59 元      售價：元
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內容大鋼
    本書主要是介紹ICT行業項目管理技術，向學生介紹具體的管理技術，通過案例講解、實訓、模擬演練的方法讓學生掌握ICT項目管理技術。根據資料查閱情況，目前該領域只有極少量圖書和專著，且主要介紹項目管理的基本原理和分析方法，極少涉及實訓。本書理論與案例結合，與純理論教材有較大區別。本書重點寫ICT行業的項目管理理論和過程，將配合各個公司的大量的實踐案例講解，大量運用真實案例進行講解。
作者介紹
編者:劉成剛//董婧//李倩君|責編:彭欣
目錄
第一章  項目管理概述
  第一節  項目與項目管理
  第二節  項目生命周期
  第三節  項目管理的內容
  第四節  項目組織
  本章小結
第二章  ICT信息技術
  第一節  大數據技術
  第二節  雲計算技術
  第三節  人工智慧
  第四節  物聯網技術
  第五節  移動互聯網技術
  本章小結
第三章  項目整體管理
  第一節  項目整體管理概述
  第二節  制定項目章程
  第三節  制定項目初步範圍說明書
  第四節  制訂項目管理計劃
  第五節  指導與管理項目執行
  第六節  監控項目工作
  第七節  整體變更控制
  第八節  項目收尾
  本章小結
第四章  項目利益相關者管理
  第一節  項目利益相關者的概念
  第二節  項目利益相關者及其職責
  第三節  項目利益相關者的責任
  第四節  項目利益相關者的管理
  本章小結
第五章  項目範圍管理
  第一節  項目範圍管理概述
  第二節  範圍規劃
  第三節  範圍定義
  第四節  製作工作分解結構
  第五節  範圍核實
  第六節  範圍變更控制
  本章小結
第六章  項目時間管理
  第一節  項目時間管理概述
  第二節  規劃進度管理
  第三節  項目活動定義
  第四節  項目活動排序
  第五節  項目活動資源需求估算
  第六節  項目工期估算
  第七節  項目進度計劃編製
  第八節  項目進度計劃控制
  本章小結
第七章  項目成本管理
  第一節  項目成本管理概述
  第二節  項目資源計劃

  第三節  項目成本估算
  第四節  項目成本預算
  第五節  項目成本控制
  第六節  掙值分析法
  本章小結
第八章  項目質量管理
  第一節  項目質量管理概述
  第二節  項目質量規劃
  第三節  項目質量保證
  第四節  項目質量控制
  本章小結
第九章  項目人力資源管理
  第一節  項目人力資源管理概述
  第二節  項目人力資源管理規劃
  第三節  項目團隊組建
  第四節  項目團隊建設
  第五節  項目團隊管理
  本章小結
第十章  項目溝通管理
  第一節  項目溝通管理概述
  第二節  項目溝通計劃管理
  第三節  項目溝通管理
  第四節  項目溝通控制管理
  本章小結
第十一章  項目風險管理
  第一節  風險管理
  第二節  風險識別
  第三節  風險定性分析
  第四節  定量風險分析
  第五節  風險應對規劃
  第六節  風險監控
  本章小結
第十二章  項目採購管理
  第一節  項目採購管理概述
  第二節  項目採購計劃編製
  第三節  項目採購計劃實施
  第四節  項目合同管理
  本章小結
參考文獻
第一章  項目管理概述
  第一節  項目與項目管理
  第二節  項目生命周期
  第三節  項目管理的內容
  第四節  項目組織
  本章小結
第二章  ICT信息技術
  第一節  大數據技術
  第二節  雲計算技術
  第三節  人工智慧
  第四節  物聯網技術

  第五節  移動互聯網技術
  本章小結
第三章  項目整體管理
  第一節  項目整體管理概述
第二節制定項目章  程
  第三節  制定項目初步範圍說明書
  第四節  制訂項目管理計劃
  第五節  指導與管理項目執行
  第六節  監控項目工作
  第七節  整體變更控制
  第八節  項目收尾
  本章小結
第四章  項目利益相關者管理
  第一節  項目利益相關者的概念
  第二節  項目利益相關者及其職責
  第三節  項目利益相關者的責任
  第四節  項目利益相關者的管理
  本章小結
第五章  項目範圍管理
  第一節  項目範圍管理概述
  第二節  範圍規劃
  第三節  範圍定義
  第四節  製作工作分解結構
  第五節  範圍核實
  第六節  範圍變更控制
  本章小結
第六章  項目時間管理
  第一節  項目時間管理概述
  第二節  規劃進度管理
  第三節  項目活動定義
  第四節  項目活動排序
  第五節  項目活動資源需求估算
  第六節  項目工期估算
  第七節  項目進度計劃編製
  第八節  項目進度計劃控制
  本章小結
第七章  項目成本管理
  第一節  項目成本管理概述
  第二節  項目資源計劃
  第三節  項目成本估算
  第四節  項目成本預算
  第五節  項目成本控制
  第六節  掙值分析法
  本章小結
第八章  項目質量管理
  第一節  項目質量管理概述
  第二節  項目質量規劃
  第三節  項目質量保證
  第四節  項目質量控制
  本章小結

第九章  項目人力資源管理
  第一節  項目人力資源管理概述
  第二節  項目人力資源管理規劃
  第三節  項目團隊組建
  第四節  項目團隊建設
  第五節  項目團隊管理
  本章小結
第十章  項目溝通管理
  第一節  項目溝通管理概述
  第二節  項目溝通計劃管理
  第三節  項目溝通管理
  第四節  項目溝通控制管理
  本章小結
第十一章  項目風險管理
  第一節  風險管理
  第二節  風險識別
  第三節  風險定性分析
  第四節  定量風險分析
  第五節  風險應對規劃
  第六節  風險監控
  本章小結
第十二章  項目採購管理
  第一節  項目採購管理概述
  第二節  項目採購計劃編製
  第三節  項目採購計劃實施
  第四節  項目合同管理
  本章小結
參考文獻

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