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財務管理(高等院校經濟管理類新形態系列教材)

  • 作者:編者:楊佳潔//李沛澤|責編:萬國清
  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115627940
  • 出版日期:2024/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:222
人民幣:RMB 59.8 元      售價:
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內容大鋼
    本書按照企業的資金運作過程和財務管理工作過程組織教學體系,參照全國會計專業技術中級資格考試財務管理科目考試內容和財務管理工作崗位的任職要求選定教學內容,以企業財務管理活動為主線,將教學內容分為總論,財務管理基礎,籌資管理,投資管理,營運資金管理,收入、成本與分配管理,預算管理,以及財務分析與評價。
    本書配有教學大綱、電子教案、電子課件、同步訓練答案、補充習題及答案、模擬試卷及答案等教學資料,索取方式參見本頁面內的示意圖。
    本書為本科經濟管理類專業教科書,也可作為在職人員的培訓教材和全國會計專業技術中級資格考試的參考用書。

作者介紹
編者:楊佳潔//李沛澤|責編:萬國清

目錄
第一章  總論
    知識框架
    引導案例  鞍鋼的選擇:以財務管理為中心
  第一節  企業與企業財務管理
    一、企業及其組織形式
    二、企業財務管理的內容
  第二節  財務管理的目標與利益衝突
    一、財務管理的目標
    二、利益衝突及協調
  第三節  財務管理的環境
    一、技術環境
    二、法律環境
    三、經濟環境
    四、金融環境
    同步訓練
第二章  財務管理基礎
    知識框架
    引導案例  拿破崙贈送玫瑰花的諾言
  第一節  貨幣時間價值
    一、貨幣時間價值的概念
    二、一次性收付款項的終值和現值
    三、年金的終值和現值
    四、利率的計算
  第二節  收益與風險
    一、風險的概念及分類
    二、風險的衡量
    三、風險價值的計算
    四、投資的風險與收益
  第三節  成本性態分析
    一、固定成本
    二、變動成本
    三、混合成本
    四、總成本模型
    同步訓練
第三章  籌資管理(上)
    知識框架
    引導案例  武漢健民葯業集團股份有限公司股票融資案例
  第一節  籌資管理概述
    一、籌資的動機
    二、籌資管理的內容
    三、籌資方式
    四、籌資的分類
    五、籌資管理的原則
  第二節  股權籌資
    一、吸收直接投資
    二、發行普通股股票
    三、留存收益
    四、股權籌資的優缺點
  第三節  債務籌資
    一、銀行借款

    二、發行公司債券
    三、租賃
    四、商業信用
    五、債務籌資的優缺點
    同步訓練
第四章  籌資管理(下)
    知識框架
    引導案例  興也杠桿,衰也杠桿:華夏幸福經營的興衰
  第一節  資金需要量預測
    一、定性預測法
    二、定量預測法
  第二節  資本成本
    一、資本成本的含義與作用
    二、影響資本成本的因素
    三、個別資本成本的計算
    四、平均資本成本的計算
    五、邊際資本成本的計算
  第三節  杠桿效應
    一、邊際貢獻和息稅前利潤
    二、經營杠桿
    三、財務杠桿
    四、總杠桿
  第四節  資本結構
    一、資本結構的含義
    二、影響資本結構的因素
    三、資本結構優化
    同步訓練
第五章  投資管理
    知識框架
    引導案例  無錫尚德光伏產業投資案例
  第一節  投資管理概述
    一、企業投資的意義
    二、企業投資管理的特點
    三、企業投資的分類
    四、投資管理的原則
  第二節  投資項目財務評價指標
    一、項目現金流量
    二、凈現值
    三、凈現值率
    四、現值指數
    五、年金凈流量
    六、內含收益率
    七、回收期
  第三節  項目投資管理
    一、獨立投資方案的決策
    二、互斥投資方案的決策
    三、固定資產更新決策
  第四節  證券投資管理
    一、證券資產的特點
    二、證券投資的目的

    三、證券投資的風險
    四、債券投資
    五、股票投資
    六、基金投資
    同步訓練
第六章  營運資金管理
    知識框架
    引導案例  亞薩合萊盼盼的零存貨管理
  第一節  營運資金管理概述
    一、營運資金的概念及特點
    二、營運資金的管理原則
  第二節  現金管理
    一、現金管理的目標
    二、現金的持有動機
    三、最佳現金持有量分析
    四、現金的日常管理
  第三節  應收賬款管理
    一、應收賬款管理的目標
    二、應收賬款的功能
    三、應收賬款的成本
    四、信用政策
    五、應收賬款的日常管理
  第四節  存貨管理
    一、存貨管理的目標
    二、存貨的成本
    三、最優存貨量的確定
    四、存貨的日常管理
    同步訓練
第七章  收入、成本與分配管理
    知識框架
    引導案例  萬科的股利政策分析
  第一節  收入管理
    一、銷售預測分析
    二、銷售定價管理
  第二節  成本管理
    一、成本管理的目標
    二、成本管理的內容
    三、本量利分析
    四、本量利分析的應用
  第三節  分配管理
    一、股利分配理論與股利政策
    二、利潤分配程序
    三、利潤分配製約因素
    四、股利支付形式與程序
    同步訓練
第八章  預算管理
    知識框架
    引導案例  濰坊亞星集團的全面預算管理
  第一節  預算管理概述
    一、預算的特徵與作用

    二、預算的分類
    三、預算體系
  第二節  預算的編製方法與程序
    一、預算的編製方法
    二、預算的編製程序
  第三節  預算編製
    一、業務預算的編製
    二、專門決策預算的編製
    三、財務預算的編製
    同步訓練
第九章  財務分析與評價
    知識框架
    引導案例  藍田神話的覆滅
  第一節  財務分析與評價概述
    一、財務分析的意義和內容
    二、財務分析的方法
    三、財務分析的局限性
    四、財務評價
  第二節  財務報表分析
    一、償債能力分析
    二、營運能力分析
    三、盈利能力分析
    四、發展能力分析
    五、現金流量分析
  第三節  財務綜合分析與評價
    一、財務綜合分析
    二、業績評價
    同步訓練
附錄
更新勘誤表和配套資料索取示意圖
主要參考文獻

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