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市值管理(新時代企業戰略管理與效益升級)

  • 作者：陳睿峰|責編:付凱
  • 出版社：原子能
  • ISBN：9787522129846
  • 出版日期：2024/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：259
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    面對日趨複雜的市場環境，企業比以往任何時候都需要思考市值管理的重要性。一個合理的市值管理計劃能夠提高企業的融資能力和對外投資併購能力，幫助企業擴大規模，實現快速發展。
    本書首先為讀者闡明市值管理的底層邏輯，隨後引出市值管理的理論與價值，並介紹風險管控、融資、投資與併購等具體措施，最後詳解上市方式及流程。為了讓廣大讀者易於理解，本書規避晦澀難懂的理論，行文深入淺出，同時引用了大量市值管理實操案例，力爭為讀者帶來更好的閱讀體驗。
作者介紹
陳睿峰|責編:付凱
    陳睿峰，管理學博士，金融管理碩士（MFIN），EMBA。深圳市吉客齊品牌管理咨詢有限公司創始人，是品牌管理、企業戰略咨詢、企業上市等領域的老兵。從業近20年，以戰略咨詢顧問、IPO服務顧問等職位服務過多家上市公司。為企業提供戰略咨詢專和上市咨詢，專註研究「企業戰略咨詢+商業模式架構+產業資本投資」的融通發展，集中在「建築裝飾+智能化」「文旅產業+景區升級」「大消費+健康」三大產業領域，對企業上市或併購具有深度實踐，並有成功案例。
目錄
第1章  底層邏輯：企業為何需要市值管理
  1.1  理論基礎：市值管理實現企業價值最大化
    1.1.1  市值管理的具體定義
    1.1.2  市值管理vs操縱市場
  1.2  客觀評判：市值管理需以企業價值為核心
    1.2.1  企業價值=賬麵價值+內在價值+市場價值
    1.2.2  市值管理是企業管理的關鍵
第2章  價值導向：管市值就是管估值
  2.1  企業估值的定義與具體方法
    2.1.1  內在價值決定企業估值
    2.1.2  影響估值的五大因素
  2.2  企業估值兩大方法
    2.2.1  相對估值
    2.2.2  絕對估值
第3章  企業市值的風險管理與控制
  3.1  內部環境：管理失當引發風險
    3.1.1  風險的來源
    3.1.2  企業如何應對風險
  3.2  外部衝擊：環境變化引發風險
    3.2.1  宏觀經濟政策變化
    3.2.2  行業前景變化
    3.2.3  上市地點不同
第4章  融資規劃：好的開始是成功的一半
  4.1  融資前的準備工作
    4.1.1  根據發展階段確定融資方案
    4.1.2  如何寫出一份完美的商業計劃書
  4.2  拆解模型：商業計劃書四要素
    4.2.1  產品介紹：以用戶為核心
    4.2.2  贏利模式解析：展示投資價值
    4.2.3  競爭分析：為投資者樹立信心
    4.2.4  介紹團隊，體現人才優勢
  4.3  三大關鍵點：看懂數據背後的秘密
    4.3.1  適當披露運營數據
    4.3.2  合理展示贏利數據
    4.3.3  合理安排融資規劃
第5章  戰略升級：新時代戰略賦能市值
  5.1  企業戰略描述與評估
    5.1.1  如何描述企業戰略
    5.1.2  如何自檢企業戰略
  5.2  企業戰略定位與多元化
    5.2.1  如何定位企業戰略
    5.2.2  解讀戰略多元化
第6章  資本結構：志同道合才能長久合作
  6.1  市值管理的參與者之投資者
    6.1.1  股權投資者
    6.1.2  財務投資者
    6.1.3  戰略投資者
  6.2  市值管理的參與者之股東
    6.2.1  大股東
    6.2.2  實際控制人

    6.2.3  管理層股東
    6.2.4  資本的價值組成及比例關係
第7章  制度保障：公司既要「走得快」也要「走得穩」
  7.1  組織架構：為企業運行提供內部支撐
    7.1.1  新時代的企業組織架構
    7.1.2  如何搭建完善的組織架構
  7.2  董事會：企業高層管理核心
    7.2.1  執行董事：直接參与企業經營活動
    7.2.2  非執行董事：監督與平衡
    7.2.3  獨立非執行董事：專業性與客觀性
    7.2.4  非獨立非執行董事：與企業存在利益關係
    7.2.5  審計委員會：企業內部專職審計機構
第8章  高素質團隊搭建：用股權激勵留住人才
  8.1  股權激勵作用：增強員工向心力，提高企業競爭力
    8.1.1  為什麼要進行股權激勵
    8.1.2  如何用股權激勵留住人才
    8.1.3  股權激勵與市值增長的關係
  8.2  股權激勵設計：如何順利落地
    8.2.1  三種股權激勵方式的區別
    8.2.2  股權激勵模型
第9章  市值提升：投資與併購
  9.1  理性投資：互惠互利，共創財富
    9.1.1  內生性增長：自我技術進步推動市值增長
    9.1.2  外延式增長：產融結合推動市值增長
  9.2  合理併購：整合資源，精簡結構
    9.2.1  併購怎樣影響市值管理
    9.2.2  市值管理與併購的協同效應
第10章  長遠發展：企業上市之路
  10.1  三種方式：境內上市+境外直接上市+境外間接上市
    10.1.1  境內上市：我國企業主要的上市方式
    10.1.2  境外直接上市：境內企業向境外交易所提出上市申請
    10.1.3  境外間接上市：通過借殼方式實現境外上市
  10.2  上市內容詳解
    10.2.1  上市規則：核准制vs註冊制
    10.2.2  上市標準：滿足上市條件
第11章  兼顧平衡：構建市值管理長效機制
  11.1  成敗之舉：投資者關係管理
    11.1.1  投資者關係管理的戰略意義
    11.1.2  如何制定投資者關係管理戰略
    11.1.3  如何執行投資者關係管理戰略
  11.2  危機公關：維護企業形象
    11.2.1  危機公關的核心內容
    11.2.2  上市企業應該如何進行危機公關
第12章  正確認知：管市值就是管財務
  12.1  財務報表：經營數據的主要載體
    12.1.1  分析歷史數據
    12.1.2  財務報表的組成部分
    12.1.3  財務報表的重要作用
  12.2  財務評價體系和財務預估
    12.2.1  績效評價體系如何落地

    12.2.2  盈利預測模型的三大組成部分
第13章  合法合規：上市流程及制度全解析
  13.1  準備階段
    13.1.1  組建上市工作小組
    13.1.2  制定戰略方案
    13.1.3  召開企業創立大會
    13.1.4  報送文件，登記註冊
  13.2  上市輔導期
    13.2.1  上市輔導的程序
    13.2.2  上市輔導的內容
    13.2.3  準備申報材料、申請報批
  13.3  上市階段
    13.3.1  刊登招股說明書
    13.3.2  股票定價與商業路演
    13.3.3  刊登上市公告書與上市交易
參考文獻

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