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穩定經營(小企業持續盈利6步法)

作者：(美)唐納德·米勒|責編:張剛|譯者:崔傳剛
出版社：中信
ISBN：9787521761375

出版日期：2024/01/01
裝幀：平裝
頁數：255

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

    對於小企業來說，能夠穩定地經營下去，持續性地賺到錢，避免管理上的混亂，或者陷入現金流枯竭等問題，是有方法的。
    《穩定經營》提供了一套足夠簡明清晰的經營框架，涵蓋管理、銷售、營銷、產品、成本和現金流這六個經營者必須把控好的關鍵環節，幫助他們從收入和利潤角度來優化業務，讓日常經營穩定、可持續。
    通過運用這一套框架，作者唐納德·米勒將他的小企業從地下室里的四名員工發展成了一個價值1500萬美元的企業，在六年時間內將收入增加了六倍，同時大大提高了利潤率，積累了穩定的客戶。
    無論你是幾個人小團隊作戰，還是已經擁有了數十位甚至更多的員工，都會從這本書中受益。

作者介紹

(美)唐納德·米勒|責編:張剛|譯者:崔傳剛
唐納德·米勒，「故事品牌」CEO，每一年都幫助3000多家企業領導者更加清晰地闡述他們的品牌信息。與此同時，唐納德的諸多作品在《紐約時報》暢銷書榜上登榜超過一年之久。他的書包括：《爵士藍》《一千年裡的一百萬英里》《可怕的親近》。唐納德被公認為世界上最風趣幽默、最見多識廣的演說家之一，他的聽眾要接受挑戰，找到自己的故事，創造性地開發他們團隊的故事，並將其貫徹落實，還要理解他們的顧客，這樣他們就能充滿激情地為顧客提供服務。唐納德會思考那些深深影響了領導者及其團隊的故事，比如潘婷、福來雞、伊美、英特爾、Prime Lending、Zaxby's以及數以千計的其他故事。

作者的話
前言
引言
  穩定經營、持續盈利6步法
1  領導力
  第一步：駕駛艙
  確立你的經營使命定義企業的主要特徵採取關鍵行動
2  營銷
  第二步：右引擎
  活用7個要素，明確產品的關鍵賣點
3  銷售
  第三步：左引擎
  幫顧客解決問題，讓你的推銷價值百萬美元
4  產品
  第四步：機翼
  優化產品開發和供給，提升盈利能力
5  成本
  第五步：機身
  降本增效，精簡管理成本和運營費用
6  現金流
  第六步：油箱
  五個賬戶確保公司財務安全
7  制訂小企業盈利計劃
致謝

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