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管理者20法則

  • 作者：(美)麗莎·漢娜伯格|責編:陳雪媛|譯者:蘆曉菲
  • 出版社：四川文藝
  • ISBN：9787541155369
  • 出版日期：2024/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：222
人民幣：RMB 39.8 元      售價：元
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內容大鋼
    這是一本關於幫助中高層領導有效管理、提升自身績效的書。這本管理學圖書，旨在激勵那些期望創造卓越工作成效的人，並會對那些極度渴望學習，希望獲得卓越管理成就，但又極度缺乏學習時間的管理者有所幫助。本書為管理者提供了大星指南、培訓講義和工作表。隨著這些非正式的培訓方法被廣泛應用，管理者將彌補自己的不足，從而促進工作、管理的順利進行。
作者介紹
(美)麗莎·漢娜伯格|責編:陳雪媛|譯者:蘆曉菲
目錄
第一章  成長中的管理者
  第一節  如何充分利用本書
  第二節  如何幫助管理者學習和成長
  第三節  創造學習文化
  第四節  如何使用能量小時
  第五節  確定時間用得其所
第二章  能量小時
  第六節  二十個「能量小時」的管理者培訓課程
  第七節  能量小時一——現代管理
  第八節  能量小時二——對自己的期望值
  第九節  能量小時三——管理和提高自己的聲譽
  第十節  能量小時四——管理A-B框
  第十一節  能量小時五——管理過濾器
  第十二節  能量小時六——確定衡量指標
  第十三節  能量小時七——大滿貫全壘打
  第十四節  能量小時八——定義優秀
  第十五節  能量小時九——傳達期望值
  第十六節  能量小時十——如何制訂計劃
  第十七節  能量小時十一——結果導向反應
  第十八節  能量小時十二——會議的召開
  第十九節  能量小時十三——管理時間
  第二十節  能量小時十四——內部客戶服務質量
  第二十一節  能量小時十五——領導力傳承
  第二十二節  能量小時十六——學會何時和如何拒絕
  第二十三節  能量小時十七——根據目標調整部門
  第二十四節  能量小時十八——一對一會議
  第二十五節  能量小時十九——提高思維的活躍性
  第二十六節  能量小時二十——加強團隊的合作精神
第三章  使用和推廣能量小時
  第二十七節  宣傳和啟動能量小時
  第二十八節  制訂年度培訓計劃
  第二十九節  結語
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