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人力資源管理(第4版普通高等院校經濟管理類十四五應用型精品教材)/工商管理系列

  • 作者:編者:張小兵//孔凡柱|責編:施琳琳
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111739951
  • 出版日期:2024/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:293
人民幣:RMB 59 元      售價:
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內容大鋼
    進入21世紀以來,經濟全球化和全球市場化的進程不斷加快,人類正在邁向知識經濟時代。經濟社會發展所依賴的關鍵資源由傳統經濟學認為的土地、勞動力和資本逐步轉向現代經濟學認為的人力資源和知識。本書緊跟時代趨勢,注重人力資源管理理論與實務的結合,採用一體化的學習體系,融編寫成員的科研成果和實踐經驗于書中,既能體現人力資源管理課程教學的科學性、適切性,又能培養學生分析和解決實際問題的能力,開拓學生的視野。
    本書介紹了人力資源管理的理論和方法,主要包括:人力資源管理導論、人力資源戰略與規劃、工作分析、員工招聘與錄用、員工培訓與開發、績效管理、薪酬管理、職業生涯管理、勞動關係管理、組織文化和跨文化人力資源管理。
    本書主要適合普通高等院校經濟管理類專業的專科生、本科生當作教材使用,也可供企事業單位的管理者、人力資源管理人員和其他理論工作者學習和使用。

作者介紹
編者:張小兵//孔凡柱|責編:施琳琳

目錄
前言
教學建議
第1章  人力資源管理導論
  學習目標
  引例1-1  SpaceX為什麼能創造出奇跡
  引例1-2  互聯網大廠搶人大戰再起,誰能實現突圍
  1.1  人力資源管理概述
  1.2  人力資源管理的發展歷史
  1.3  人力資源管理的學科基礎與理論基礎
  1.4  人力資源管理的發展趨勢與前沿問題
  本章小結
  學習建議
  核心概念
  課後思考與練習
  案例分析  高速增長的跨境企業背後,一定有一支優秀的HRM軍團
  相關鏈接
第2章  人力資源戰略與規劃
  學習目標
  引例2-1  如何制定一份高質量的人力資源戰略規劃
  引例2-2  實用的人力資源規劃三原則
  引例2-3  如何編製某汽車集團的人力資源規劃
  2.1  人力資源戰略
  2.2  人力資源規劃的含義
  2.3  人力資源規劃的內容和程序
  2.4  人力資源需求、供給預測與平衡
  2.5  人力資源規劃的執行
  本章小結
  學習建議
  核心概念
  課後思考與練習
  案例分析  如何編製公司的人力資源規劃
  實訓應用
  相關鏈接
第3章  工作分析
  學習目標
  引例3-1  工作職責分歧
  引例3-2  迪士尼的清潔工
  引例3-3  華為的一線主管:「少將連長」
  3.1  工作分析的概念
  3.2  工作分析的內容
  ……
第4章  員工招聘與錄用
第5章  員工培訓與開發
第6章  績效管理
第7章  薪酬管理
第8章  職業生涯管理
第9章  勞動關係管理
第10章  組織文化
第11章  跨文化人力資源管理
參考文獻

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