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數字化轉型(時代趨勢+技術分析+落地方案)

  • 作者:徐鵬//李傑//常亮|責編:周暢
  • 出版社:中國財富
  • ISBN:9787504779694
  • 出版日期:2024/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:167
人民幣:RMB 49.8 元      售價:
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內容大鋼
    本書針對企業數字化轉型給予了詳細的講解,可以幫助企業從趨勢、技術、落地執行三個方面,認清數字化的時代趨勢,明確技術邏輯,設計合理的轉型方案,實現企業的發展與變革。
    本書分為三部分。
    第一部分主要講述了數字化轉型的趨勢,包括數字化轉型的重要性、數字化帶來的變化、數字化的概念以及企業數字化轉型的必要性等。
    第二部分主要講述了數字化轉型的相關技術,包括大數據、人工智慧、雲計算、物聯網、區塊鏈。
    第三部分主要講述了數字化轉型的落地方案,包括數字化轉型的思維變革、整體設計以及企業不同模塊轉型的具體方法,如生產、業務、服務、營銷、組織等。
    為了實現拿來即用,本書引用了大量案例,降低了理解難度,幫助讀者快速使用書中數字化轉型的方法。

作者介紹
徐鵬//李傑//常亮|責編:周暢

目錄
第一章  數字化轉型是企業持續增長的新引擎
  第一節  人類文明進入數字化新階段
  第二節  數字化轉型的概念
  第三節  企業為什麼要進行數字化轉型
第二章  數字化轉型的「黑科技」
  第一節  大數據:轉型的核心驅動力
  第二節  人工智慧:釋放無窮的創新潛力
  第三節  雲計算:通向數字化的關鍵
  第四節  物聯網:資源配置最優解
  第五節  區塊鏈:實現安全、可靠的連接
第三章  精益思維成就數字化轉型
  第一節  數字化轉型的常見問題
  第二節  由點到面、持續改進的精益思維
  第三節  企業對數字化轉型的精益布局
第四章  設計數字化轉型藍圖
  第一節  梳理商業模式
  第二節  明確盈利模式
  第三節  設計經營策略
第五章  賦能轉型的用戶需求管理
  第一節  聚焦核心用戶群
  第二節  發現用戶需求
  第三節  提煉用戶需求
第六章  智能時代的數字化生產
  第一節  數字化生產與智能製造
  第二節  數字化背景下的生產方案
  第三節  如何讓生產變敏捷
第七章  靈活響應的數字化業務
  第一節  數字化轉型后的業務新變化
  第二節  數字化時代的業務體系升級之道
  第三節  數字化運營平台助力業務提質增效
第八章  善解人意的數字化服務
  第一節  提供「正好」的服務
  第二節  數字化的服務方式
  第三節  數字化的用戶體驗
第九章  一呼百應的數字化營銷
  第一節  營銷轉型,成交更高效
  第二節  有用且省錢的數字化營銷
  第三節  如何做好數字化營銷
第十章  靈活機動的敏捷組織
  第一節  從傳統組織到敏捷組織
  第二節  管理者的新職能
  第三節  變革規模化組織
第十一章  高效協作的數字化管理
  第一節  如何考核團隊
  第二節  OKR賦能團隊管理
  第三節  數字化時代的辦公與出差管理
第十二章  建設數字型企業文化
  第一節  企業文化影響轉型進程
  第二節  如何建設數字型企業文化
  第三節  整合外部資源,構建新生態

參考文獻

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