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社會治理結構中的企業嵌入研究(精)

作者：張坤|責編:張海平//徐瑋
出版社：中國礦大
ISBN：9787564656232

出版日期：2024/01/01
裝幀：精裝
頁數：230

人民幣：RMB 98 元售價：元

內容大鋼

在社會治理轉型背景下，多元主體參與社會治理格局下，企業作為社會治理主體存在嵌入社會治理的趨勢勢不可擋。
本書從重塑社會治理主體框架、明確企業在社會治理結構中的角色定位入手，研究企業嵌入社會治理的運行機制、制度設計和具體實施步驟。本書按照「理論演繹-實證分析-問題解決」的技術路線，將歷次社會治理轉型與企業社會責任管理變革，置於政府、企業與社會之多維互構關係的場域中加以認知。並運用社會嵌入理論思想、協同思想、共生思想和治理思想，分析社會治理結構中企業的「嵌入-脫嵌-再嵌入」過程及客觀原因，探討企業以負責人方式嵌入的合理性和可行性，闡明社會治理結構中企業社會嵌入的機制，通過企業嵌入社會治理實踐的實證分析，提出了企業適度社會嵌入的機制和具體策略。

作者介紹

張坤|責編:張海平//徐瑋
張坤遼寧錦州人，管理學博士，青年特聘教授。主要從事社會問題與企業社會責任問題研究。主持和參與各類科研項目20余項，其中主持國家社會科學基金項目1項、省部級科研項目7項、其他政策咨詢類研究項目3項，參與國家社會科學基金、國家自然科學基金項目3項，省部級項目4項，主持和參與省、市、區級區域發展規劃研究1 0項。公開發表SSCI、CSSCI等論文20余篇，出版學術專著1部，合著5部。

第一章  緒論
  第一節  研究背景
  第二節  理論基礎
  第三節  研究思路與方法
  第四節  研究內容與結構
第二章  國內外相關研究現狀分析
  第一節  研究設計與數據來源
  第二節  嵌入性研究綜述
  第三節  企業社會責任研究綜述
  第四節  社會治理研究綜述
  第五節  研究評述與研究價值
第三章  企業與社會治理的關係研究
  第一節  作為社會治理主體的企業
  第二節  中國企業與社會治理的歷史聯繫
  第三節  企業社會責任與社會治理的關係
第四章  多主體合作治理的理論分析
  第一節  社會治理體系
  第二節  社會治理的重構
  第三節  多主體合作治理的生成邏輯
  第四節  多主體合作治理的運作規則
第五章  企業、政府與社會共生關係的構建
  第一節  文獻回顧
  第二節  研究設計
  第三節  數據收集及分析
  第四節  實證分析與假設檢驗
  第五節  研究假設檢驗
第六章  企業嵌入社會治理的案例研究
  第一節  企業嵌入社會治理因素機理分析
  第二節  企業嵌入鄉村振興的典型案例研究
  第三節  案例分析與討論
  第四節  企業嵌入鄉村振興的實踐思考
第七章  社會治理結構中企業嵌入的機制研究
  第一節  企業嵌入社會治理的十項原則
  第二節  企業嵌入社會治理的五大機制
第八章  企業嵌入社會治理行動指南
  第一節  投入
  第二節  協同
  第三節  牽引
  第四節  發展
  第五節  揚棄
附錄  CSR  行動案例
  行動案例1  用愛牽手你我他：大連宜家家居社區責任之行
  行動案例2  位元組跳動扶貧：企業社會責任與共享價值創造
  行動案例3  中國房地產行業綠色供應鏈行動
  行動案例4 蘇寧與真愛夢想的「夢想大篷車一蘇寧號」
  行動案例5  伊利「奶牛學校」中的「智能」吸收
  行動案例6  中智的「愛心媽咪小屋」
  行動案例7  宜信的「宜農貸」
  行動案例8  絲寶集團：以員工志願者主導企業慈善行動的公益路徑
  行動案例9  伊利集團的「伊利方舟」

  行動案例10  阿拉善SEE基金會與螞蟻金服的「螞蟻森林」
  行動案例11  百步亭集團：共創價值如何修煉社區綜合服務商
  行動案例12  可口可樂與「水資源保護」

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