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企業碳中和管理(普通高等學校低碳管理類系列教材)

作者：編者:賈明|責編:吳亞軍//伍曼
出版社：機械工業
ISBN：9787111739098

出版日期：2024/01/01
裝幀：平裝
頁數：297

人民幣：RMB 79 元售價：元

內容大鋼

本書對接國家重大發展需求，以培養熟悉「雙碳」背景下企業碳中和管理人才為目標，為培養服務我國企業邁向碳中和的專業管理人才提供基礎理論知識。本書的特色之處在於突破現有關於企業碳中和管理知識匱乏的現狀，獨創性地構建了企業碳中和管理和激勵決策框架的CROCS模型。本書從企業碳中和的「確碳（commitment）→減碳（reduction）→抵碳（offsets）→披碳（communication）→激碳（stimulation）」這一可持續碳中和路徑出發，瞄準各階段關鍵點，有針對性地構建企業碳中和管理與激勵機制，介紹解決「確得准→減得足→抵得當→披得清→激得長」這一系列核心管理問題的基本理論和方法。
本書不僅可作為高校經濟管理類專業的本科生、研究生，以及MBA、EMBA、MPAcc、MPA等學員的教材，也可供廣大企事業單位的管理者工作參考。

作者介紹

編者:賈明|責編:吳亞軍//伍曼
賈明，西北工業大學管理學院副院長，教授、博士生導師，博士。入選教育部「新世紀優秀人才支持計劃」，中組部萬人計劃之「青年拔尖人才支持計劃」，中宣部文化名家暨「四個一批」人才支持計劃，中組部萬人計劃之「哲學社會科學領軍人才支持計劃」。研究方向為企業社會責任、可持續商業等，主持國家自然科學基金重點項目等國家級課題3項。目前，他的代表性論文主要發表在《管理世界》《管理科學學報》和Organization Science、Journal of Management Studies、Journal of Business Ethics等國內外權威期刊上。 2017年起，他擔任FT50國際權威期刊Journal of Business Ethics編委，2020年8月起擔任該刊欄目編輯（Section Editor）；2021年7月起，擔任Management and Organization Review期刊的高級編輯（Senior Editor）。

前言
第1章  企業碳中和概述
  開篇案例  第二十六屆聯合國氣候變化大會號召全球共同行動
  1.1  企業碳中和的現實背景
  1.2  企業碳中和與企業社會責任
  1.3  企業碳中和管理難點
  1.4  企業碳中和管理框架
  1.5  企業碳中和管理的重要意義
  1.6  企業碳中和管理人才的定位
  本章小結
  關鍵術語
  思考與練習
  應用案例  中國提出「雙碳」目標
  學習鏈接
第2章  企業碳中和管理經驗和現狀
  開篇案例  蘋果公司的碳中和經驗和路徑
  2.1  碳中和及其實現路徑
  2.2  企業碳中和行為概述
  2.3  企業社會責任和碳中和行為的效果
  本章小結
  關鍵術語
  思考與練習
  應用案例  寶泰隆：讓碳更「綠」讓天更藍
  學習鏈接
第3章  企業碳中和責任分解與確認
  開篇案例  國家電網公司的「碳達峰、碳中和」行動方案
  3.1  企業碳中和責任的碳足跡記錄和碳賬戶核算
  3.2  企業碳中和責任的認領機制
  3.3  企業碳中和責任的內部分解
  3.4  企業碳資產核算工具
  本章小結
  關鍵術語
  思考與練習
  應用案例  隆基綠能的碳中和責任確認
  學習鏈接
第4章  企業碳減排激勵
  開篇案例  中國石化：連續10年被評為「中國低碳榜樣」
  4.1  制度環境對企業碳減排行為的影響分析
  4.2  市場環境特徵對企業低碳價值製造的影響分析
  4.3  企業特徵對企業低碳戰略選擇的影響分析
  4.4  企業碳減排水平評價方法及工具
  本章小結
  關鍵術語
  思考與練習
  應用案例  蒙牛：打造可持續的地球
  學習鏈接
第5章  企業碳抵消和碳資產管理
  開篇案例  東航執飛我國首班全生命周期碳中和航班
  5.1  企業不可減排的碳排放水平評價體系
  5.2  影響企業決定碳抵消水平的因素

  5.3  企業碳排放權交易市場
  5.4  影響企業碳抵消方案選擇的因素
  5.5  企業碳抵消核算
  5.6  企業碳中和目標下碳抵消水平的確認
  5.7  企業碳資產管理
  本章小結
  關鍵術語
  思考與練習
  應用案例  聯想集團的碳抵消行為
  學習鏈接
第6章  企業碳中和信息披露
  開篇案例  上市公司年度報告增加協同做好「碳達峰、碳中和」準則
  6.1  企業碳中和信息披露的表現及影響因素分析
  6.2  利益相關者訴求視角下企業碳中和信息披露的語言選擇
  6.3  企業碳中和信息披露方式的選擇及其影響因素分析
  6.4  企業碳信息披露實踐管理工具
  本章小結
  關鍵術語
  思考與練習
  應用案例  加強火電行業企業的碳信息披露體系建設
  學習鏈接
第7章  企業碳中和效益和長效激勵
  開篇案例  中國平安：認真踐行低碳承諾協同促進綠色發展
  7.1  企業碳中和效益與利益相關者感知
  7.2  企業碳中和真誠1生.與消費者購買行為
  7.3  企業碳中和真誠性與利益相關者反應
  7.4  企業碳中和真誠性、利他型社會責任與企業韌性
  7.5  企業碳中和效益、時間壓力與碳中和責任再確認
  7.6  企業低碳效益評估的實踐工具
  本章小結
  關鍵術語
  思考與練習
  應用案例  ：BY公司：通過綠色低碳可持續發展，為客戶提供高質量居住產品
  學習鏈接
第8章  供應鏈碳中和
  開篇案例  隆基綠能「以光伏發電製造光伏產品」的「Solar for Solar」理念
  8.1  供應鏈碳責任分配
  8.2  供應鏈碳減排
  8.3  供應鏈碳抵消
  8.4  供應鏈碳披露
  8.5  供應鏈碳中和的價值延展
  本章小結
  關鍵術語
  思考與練習
  應用案例  螞蟻集團實現2022年度運營排放碳中和
  學習鏈接
第9章  企業低碳價值創造
  開篇案例  華晨寶馬：以低碳價值支撐豪華形象
  9.1  企業低碳價值創造概述
  9.2  企業低碳價值發現

  9.3  企業低碳價值製造
  9.4  企業低碳價值顯示
  9.5  企業低碳價值實現
  9.6  企業低碳價值延展
  本章小結
  關鍵術語
  思考與練習
  應用案例  中國大唐：助力碳達峰、碳中和目標實現
  學習鏈接
附錄A  低碳管理專業體系構建
附錄B  企業碳中和管理的  應用案例  ：以BD汽車製造企業為例
參考文獻

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