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平台戰略(搭建智能平台的七個步驟)

  • 作者：(芬蘭)特羅·奧耶佩拉//蒂莫·O.沃里|責編:史娜|譯者:劉嬋娟
  • 出版社：中國科學技術
  • ISBN：9787523601914
  • 出版日期：2024/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：288
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    亞馬遜、谷歌等公司的業務有什麼共同點？
    它們都是平台業務。
    作為平台領導者，你能做什麼？
    你可以利用新技術，與合作夥伴展開戰略合作。重要的是，你要認識到人們對改變的恐懼，並利用這種能量來推動進步。本書不僅關注技術，還將引導你通過七個步驟將你的公司業務轉變為一個成功的智能平台，學會利用人工智慧等新興技術，將公司業務融入蓬勃發展的生態系統，超越行業界限。你還將了解著名商業領袖如何重塑他們的商業模式，引領他們的平台業務走向未來。
作者介紹
(芬蘭)特羅·奧耶佩拉//蒂莫·O.沃里|責編:史娜|譯者:劉嬋娟
目錄
引言
第一章  化恐懼為力量
  管理者的恐懼：麻木和恐慌
  為何管理者害怕平台和人工智慧
  失去掌控感
  商業模式的徹底顛覆
  個人判斷空間減少
  如何將管理者的恐懼轉化為力量
  組織的恐懼：一成不變與消極抵抗
  如何將組織的恐懼轉化為力量
  合作方的恐懼：質疑與不信任
  如何將合作方的恐懼轉化為力量
  要點回顧
第二章  消除阻力
  阻力創造機會
  搜尋與精力成本
  如何降低搜尋與精力成本
  不確定性與焦慮成本
  如何降低不確定性與焦慮成本
  機會主義相關成本
  如何降低機會主義相關成本
  創造魔法
  要點回顧
第三章  專註於行動，打造社群
  平台成功始於專註
  如何打造重點品
  精益求精，做大做強
  平台精益化與擴張的步驟
  高黏性社群令平台增值
  如何建立高黏性社群
  打造B2B社群
  要點回顧
第四章  構建學習閉環
  學習閉環能強化競爭優勢
  有效使用人工智慧，從業務目標出發
  如何為人工智慧制定業務目標
  無數據學習是異想天開
  如何生成有效數據
  持續學習意味著天天進步
  如何實現高效的持續學習
  要點回顧
第五章  從「演算法握手」開始
  「演算法握手」
  以用戶和利益為中心開發API
  API為何以及如何產生價值
  將API開發產品看作商業模型開發
  如何成功創建API
  從產品生命周期的視角看待API
  API採用生命周期視圖需要採取以下步驟
  要點回顧

第六章  創所未見
  概念洞察力需要創造性思維
  由外向內：從市場趨勢和機遇出發
  通過下面三步，發展由外向內的概念洞察力
  由內向外：從目前的優勢和資產開始
  發展由內向外的概念洞察力
  「如果我們進行併購會怎麼樣」
  使用「如果我們進行併購會怎麼樣」模式的三種方法
  管理人員和情緒，以激發創造力
  要點回顧
第七章  圍繞人工智慧進行部署
  用人工智慧取代正式組織層級
  如何用人工智慧取代正式組織層級
  學習使用人工智慧
  如何學習使用人工智慧
  用數字孿生超越發展中的物理限制
  如何構建數字孿生
  要點回顧
結語
參考文獻
致謝

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