同類熱銷排行榜

豐田精益工作法(用更短的時間創造出更多的成果)

作者：(日)OJT解決方案股份有限公司|責編:樊艷清|譯者:朱悅瑋
出版社：北京時代華文書局
ISBN：9787569950526

出版日期：2023/12/01
裝幀：平裝
頁數：176

人民幣：RMB 45 元售價：元

內容大鋼

豐田需要的是能夠找到工作上的問題點，對其加以改善，並且不斷進步的員工。也就是說，每一名豐田的員工，都必須堅持自己思考，在工作中發揮自身的價值。所以，豐田的工作現場很強大。
與此同時，豐田還有一套能夠讓所有人都做到這一點的方法。「5S」「改善」「解決問題的8個步驟」……這些正是豐田一直在使用的工作法。

作者介紹

(日)OJT解決方案股份有限公司|責編:樊艷清|譯者:朱悅瑋

第1章  提高生產效率的「改善」習慣
  1 輕鬆工作
  2 創建標準
  3 遵守規則是決定成敗的關鍵
  4 將工作分為3部分
  5 不能對「髒東西」置之不理
  6 及時停止工作
  7 工作從「尋找問題」開始
  8 改變單位
第2章  提高「現場力」的習慣
  1 根據「現地·現物」進行討論
  2 創建「想犯錯也做不到的體制」
  3 堅持「自我主義」
  4 明確工作內容
  5 豐田的常識是其他企業的非常識
  6 不要盲目制定規則
第3章  提高溝通力的「團隊」習慣
  1 用一張紙進行溝通
  2 使職場「可視化」
  3 增加「多能工」
  4 將個人技能「可視化」
  5 用「大房間」推動團隊進展
  6 主動打招呼
  7 從「外圍」開始行動
  8 徹底執行「先入先出」
第4章  使人盡其能的「培養人才」的習慣
  1 創建一個自己的「分身」
  2 站在「高一級的視角」進行工作
  3 指示與反應缺一不可
  4 解釋清楚工作的「理由」
  5 重視本業之外的「非正式活動」
  6 在批評的同時告知理由
  7 口頭禪是「有沒有什麼辦法呢」
  8 關心部下
結語

Δ訂單支付
付款方式
運費計算方式

Δ關於我們
關於美商天龍
聯絡我們

首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

豐田精益工作法(用更短的時間創造出更多的成果)