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與猩猩共舞(巨頭與初創公司合作指南)(精)/中歐前沿觀點叢書

作者：(英)沙梅恩·普拉尚坦|責編:秦詩//高珊珊|總主編:陳世敏|譯者:董丹楓
出版社：機械工業
ISBN：9787111737100

出版日期：2023/12/01
裝幀：精裝
頁數：222

人民幣：RMB 79 元售價：元

內容大鋼

面對數字化帶來的顛覆，大型企業意識到與外部參與者（包括初創公司）合作的價值。然而，雖然成熟的企業和初創公司確實具有可以實現雙贏合作的互補能力，但它們發現建立富有成效的合作夥伴關係並不簡單。吸引它們彼此的東西，即他們之間的顯著差異，也使合作變得困難。在合作過程中，必須積極主動、獨具慧眼且深思熟慮，通過關注協同作用、交流平台和典型範例來系統性地解決這些不對稱問題。本書中，作者借鑒了在多個地點（包括中國、德國、印度、以色列、肯亞、南非、英國和美國）進行的十多年的研究，使用微軟和其他幾個例子，包括百威英博、拜耳、寶馬、可口可樂、IBM、英特爾、尼桑（英菲尼迪）、SAP、聯合利華和沃爾瑪等，提供了有關大型企業和初創公司如何建立合作共贏關係的指導。本書討論了大型企業「為何」「如何」，以及「在何處」與初創公司合作。讀者將了解到，要在數字顛覆時代取得成功，公司需要培養創業性思維、協作性思維和全球性思維。

作者介紹

(英)沙梅恩·普拉尚坦|責編:秦詩//高珊珊|總主編:陳世敏|譯者:董丹楓
沙梅恩·普拉尚坦(Shameen Prashantham) 沙梅恩博士是中歐國際工商學院國際商務及戰略學教授、副教務長及MBA課程主任。加入中歐之前，他曾任教於諾丁漢大學商學院(中國)和格拉斯哥大學。他在斯特拉斯克萊德大學完成了博士和博士后的研究。十多年來，他致力於對初創企業國際化進程的戰略實踐研究，目前正在開展聯合國可持續發展目標(SDGs)夥伴關係研究。他的研究成果多發表于《創業理論與實踐》《商業風險雜誌》《國際商業研究》《管理研究》和《組織研究》等期刊雜誌上。

讚譽
院長的話
總序
推薦序
前言
序章  微軟的初創公司合作之旅
第一部分  為何
  第1章  為何大型企業要重視創業精神
    為何與初創公司合作
    管理者與創業者對立：顛覆性的挑戰
    管理者向創業者轉換：如何應對顛覆
    管理者與創業者合作：聯手外部初創公司
    合作共贏的空間
  第2章  為何與初創公司合作並不容易
    合作共贏：需先克服不對稱性因素
    目標不對稱
    結構不對稱
    關注點不對稱
    不對稱合作悖論
第二部分  如何
  第3章  如何系統性地與初創公司合作
    「三步走」戰略克服不對稱性
    闡明協同作用
    搭建交流平台
    培養典型範例
    了解初創公司的視角
  第4章  如何培養與初創公司合作的能力
    學習與初創公司合作
    發起
    擴展
    系統化
    向外部專家學習
第三部分  在何處
  第5章  與世界各地的初創公司合作
    向世界學習
    全球化思維，本土化行動：調整合作方式
    本土化思維，全球化行動：應用新合作方式
    全球化思維，全球化行動：找到匹配的合作方式
    展望新的疆域
  第6章  通過與初創公司合作產生向善的力量
    為實現可持續發展目標而「與猩猩共舞」
    社會性協同作用
    全面型交流平台
    綜合型典型範例
    建立可持續發展目標聯盟
後記  可持續發展目標「行動十年」所需的三種思維
致謝
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