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身邊的創新(讓創新像吃飯睡覺一樣簡單)

作者：(美)斯科特·D.安東尼//(英)保羅·科班//(加)娜塔莉·潘紹//(英)安迪·帕克|責編:華蕾//王芳|譯者:嚴煦
出版社：機械工業
ISBN：9787111737322

出版日期：2023/11/01
裝幀：平裝
頁數：204

人民幣：RMB 79 元售價：元

內容大鋼

    在浩如煙海的關於創新的書籍中，本書無疑是獨特的。
    讓創新像吃、睡一樣簡單？當然！
    企業的文化變革不能採用強制的方式，自上而下的命令是行不通的，為了不讓它變成一項孤立無援的運動，組織需要一套有效的方法加以引導。
    作者團隊基於多年對全球不同類型組織的創新研究，以及克里斯坦森教授的創新理論，提出了一套建立創新文化的實用方法。
    第一部分介紹了建立創新文化的基礎，即創新文化的作用、構建創新文化的障礙、改變行為的有效方法等，第二部分則介紹了實用的工具和步驟。
    本書的內容就像它的書名一樣，生動活潑，你將會看到：如何通過設置一個轉接鍵解決電話被打爆的問題，星展銀行如何從落後的本土銀行變成世界最佳數字銀行，微軟為何會錯過了搜索廣告市場，豐田A3報告、皮克斯的智囊團等故事。

作者介紹

(美)斯科特·D.安東尼//(英)保羅·科班//(加)娜塔莉·潘紹//(英)安迪·帕克|責編:華蕾//王芳|譯者:嚴煦

讚譽
引言  世界上最偉大的未被開發的能源
第一部分  何為創新
  第一章  更多人的責任
    當我們談論創新時，我們在談什麼
    文化到底意味著什麼
    五種驅動創新成功的行為
    建立創新文化的好處
    章節小結
    案例研究  救世軍打造「創新大廚」
  第二章  戰略陰影
    快樂的哈利與個體的束縛
    黑暗中的危險
    章節小結
    案例研究  從「慢得要死」到世界上最好的銀行
  第三章  打破習慣
    來自研究文獻中的經驗教訓
    我們最喜歡的幾個BEANs
    最後一個注意點
    章節小結
    案例研究  海得拉巴中心的BEANs
  第四章  進行一次「文化衝刺」
    啟動會議的準備工作
    啟動會議
    啟動會議結束之後
    章節小結
第二部分  技巧、訣竅和工具
  第五章  第一階段：發現機會
    相關的BEANs
    不完整的BEANs
    BEAN增強劑：寶潔的「消費者即老闆」運動
    案例研究  克里斯爵士上學記
    案例研究  在孟加拉國和美國費城發現新機會
    工具：「好奇商」
  第六章  第二階段：為好想法繪製藍圖
    相關的BEANs
    不完整的BEANs
    BEAN增強劑：皮克斯的「智囊團」
    案例研究  斯科特和布拉德的完美冒險
    案例研究  交叉點上的創新
    工具：發現式提問的「小抄」
  第七章  第三階段：評估和測試想法
    相關的BEANs
    不完整的BEANs
    BEAN增強劑：心理安全
    BEAN增強劑：變色龍式領導
    案例研究  薩提亞刷新代碼
    工具：創新者的檢查清單
  第八章  第四階段：推進創新
    相關的BEANs

    不完整的BEANs
    BEAN增強劑：創新宣傳的反抗者
    BEAN增強劑：創新的放大器
    案例研究  在聯合國兒童基金會擴大創新規模
    案例研究  星展銀行的系統支持
    工具：僵屍特赦
結語  開始一場運動
    來自「那些正在做著非凡事情的平凡組織」的啟發
    開始一場運動：我們的寄語
附錄
    「創新文化」書架
    「文化變革」文獻綜述
    創新文化診斷
    組織對創新的投入程度
    裝有101顆創新豆（BEANs）的口袋

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