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企業數字化轉型(實體企業理論與升級方案)

  • 作者：黃舒//鄭毅//楊寅超|責編:劉志紅
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121465987
  • 出版日期：2023/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：177
人民幣：RMB 86 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是一本數字化轉型指南，在收集總結近年來企業數字化建設經驗的基礎上探索有效的數字化轉型路徑，旨在幫助企業，尤其是實體企業，掌握數字化轉型的「道」與「術」。本書通俗易懂、邏輯嚴謹，內容極具針對性和實用性，可以幫助讀者輕鬆掌握成功轉型的秘訣。本書共分為上、中、下三篇。上篇介紹數字化轉型底層邏輯，幫助讀者深入地了解數字化轉型；中篇介紹數字化轉型全局規劃，幫助讀者從全局角度制訂數字化轉型計劃；下篇主要介紹數字化轉型落地場景，幫助讀者更加清楚地了解數字化轉型的應用價值和應用過程。本書以生動、新穎的形式介紹了數字化轉型相關內容，可謂趣味性、實操性兼具。本書還引入了很多經典案例，希望讀者可以在實際場景中學習具體的數字化轉型路線和方法，從而更好地掌握數字化轉型精髓。
作者介紹
黃舒//鄭毅//楊寅超|責編:劉志紅
目錄
上篇  數字化轉型底層邏輯
  第1章  建立認知：積極擁抱數字化時代
    1.1  數字化轉型現狀分析
      1.1.1  綜合分析：數字化轉型進程如何
      1.1.2  數字化轉型被越來越多企業重視
      1.1.3  不同企業的數字化水平有差距
    1.2  數字化時代下的新變革
      1.2.1  被重新定義的需求端
      1.2.2  實體企業是如何被顛覆的
      1.2.3  社區電商與社交電商迅猛發展
    1.3  順應數字化時代是大勢所趨
      1.3.1  競爭戰略→合作戰略
      1.3.2  數字化時代需要共生型組織
      1.3.3  協同效應助力企業價值最大化
  第2章  轉型籌備：描繪數字化路線圖
    2.1  為什麼數字化轉型會失敗
      2.1.1  把數字化轉型成本想得過高
      2.1.2  把數字化轉型「扔」給IT部門
      2.1.3  缺乏專業的數字化人才
      2.1.4  拒絕創新，只會模仿其他企業
    2.2  企業如何開啟數字化之路
      2.2.1  你真的了解數字化轉型的本質嗎
      2.2.2  數字化時代，企業要突破三大難關
      2.2.3  從傳統企業升級到數字化企業
      2.2.4  勇於試錯，找到最佳方案
    2.3  盤點成功的數字化轉型實踐案例
      2.3.1  西貝?面村：實施供應鏈轉型計劃
      2.3.2  耐克：堅持走精益轉型之路
      2.3.3  中國石化：引入具備強大功能的易派客
  第3章  技術升級：掌握轉型必備技術
    3.1  核心技術一：人工智慧（AI）
      3.1.1  AI的三個發展階段
      3.1.2  數字化時代，AI如何賦能企業
    3.2  核心技術二：大數據
      3.2.1  思考：真的了解大數據嗎
      3.2.2  如何借助大數據建立數字化優勢
      3.2.3  大數據應用場景匯總
    3.3  核心技術三：物聯網
      3.3.1  偽命題：萬物互聯已經實現
      3.3.2  物聯網讓資源在內部被共享
      3.3.3  物聯網平台為企業數字化轉型賦能
    3.4  核心技術四：雲計算
      3.4.1  思考：雲計算究竟有什麼優勢
      3.4.2  數字化時代，企業必須上雲
……
中篇  數字化轉型全局規劃
下篇  數字化轉型落地場景

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