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工程項目管理規劃--項目實戰要點

  • 作者：編者:芮俊飛|責編:楊凡
  • 出版社：東南大學
  • ISBN：9787576608939
  • 出版日期：2023/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：210
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    從項目啟動前需具備的條件及完善的事項，到項目正式啟動施工中需要解決的一系列事項；以及竣工結算交付到維保需要注意的事項；在項目全過程管理中涉及的安全、技術、生產、經營、資金各專業工作要點。本書通過文字闡述及表格的形式把項目管理中該做的工作進行分解描述，提供思路與經驗，作為知識庫與方法論……同時以管理過程中存在的具有一定共性與代表性的一些案例，提供管理者可以參考的「使用說明書」，以便了解一般性工程項目管理中常見問題。
作者介紹
編者:芮俊飛|責編:楊凡
    芮俊飛     1981年出生，江蘇溧陽人     註冊一級建造師     房地產專業/工商管理碩士     從事項目管理20年
目錄
第一章  項目前期規劃
  第一節  項目概況
  第二節  項目現場現狀
  第三節  主要相關方概況
  第四節  溝通管理
  第五節  開工前手續
  第六節  風險分析
  第七節  重點、難點分析
  第八節  項目部組建
第二章  現場規劃
  第一節  現場規劃方案
  第二節  現場規劃附表
  第三節  現場規劃平面布置圖
第三章  項目職業健康安全規劃
  第一節  安全生產規劃
  第二節  安全規劃附表
  第三節  安全隱患及整改
  第四節  安全生產責任
  第五節  目標責任書
第四章  技術規劃
  第一節  技術規劃方案
  第二節  技術規劃附表
第五章  施工規劃
  第一節  施工規劃方案
  第二節  施工規劃附表
  第三節  項目後續工作計劃編製任務表
第六章  經營規劃
  第一節  項目經營概況
  第二節  合同分解及招標計劃
  第三節  開源
  第四節  節流
  第五節  附件
第七章  項目資金規劃
  第一節  項目資金規劃方案
  第二節  資金規劃附表
第八章  項目案例
  案例一 制度與流程
  案例二 分包分供選擇
  案例三 成本管理一物資管理
  案例四 機械管理
  案例五 勞資與安全管理
  案例六 進度一工序安排與控制
  案例七 項目管理一工作任務表
  案例八 項目指標
  案例九 項目收尾管理
  案例十 項目目標責任書簡易版
後記
作者簡介

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