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工程項目管理(第2版)

  • 作者:編者:齊錫晶|責編:潘佳寧//楊坤
  • 出版社:東北大學
  • ISBN:9787551733625
  • 出版日期:2023/09/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:369
人民幣:RMB 85 元      售價:
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內容大鋼
    本書立足施工承包單位,兼顧建設單位及工程總承包(EPC),按照「凝練管理手段,實現預定目標」的思路,主要包括「目標控制」(質量、進度和成本的「三控」)、「措施手段」(合同管理、職業健康安全與環境管理和信息管理,以及組織管理與溝通的「三管一協調),同時闡述工程項目的資源管理、收尾管理等內容。希望有助於讀者強化相關理念、提高基本技能、實現全面管理。

作者介紹
編者:齊錫晶|責編:潘佳寧//楊坤

目錄
第一章  工程項目管理概論
  第一節  工程項目與項目管理
  第二節  工程項目採購模式
  第三節  流水施工與施工組織設計
  第四節  工程項目管理策劃
  第五節  工程項目風險管理
第二章  工程項目質量控制
  第一節  工程項目質量控制概述
  第二節  工程項目質量控制體系與控制系統
  第三節  工程項目質量驗收
  第四節  工程質量不合格的處理
  第五節  工程項目質量的政府監管
  第六節  質量管理標準體系
第三章  工程項目進度控制
  第一節  工程項目進度及控制概述
  第二節  工程項目進度目標的論證
  第三節  工程進度計劃的編製方法
  第四節  工程項目進度的檢查方法
  第五節  工程項目進度的監測與調整
第四章  工程項目成本控制
  第一節  工程造價及其控制概述
  第二節  工程項目成本計劃
  第三節  工程項目成本控制
  第四節  工程項目成本核算
  第五節  工程項目成本的分析與考核
第五章  建設工程安全生產、職業健康與環境管理
  第一節  建設工程安全生產管理
  第二節  生產安全事故應急預案與事故調查處理
  第三節  施工現場文明施工和環境管理
  第四節  職業健康安全管理體系與環境管理體系標準
第六章  工程項目合同管理
  第一節  工程招標與投標
  第二節  工程合同體系與內容
  第三節  工程合同談判簽約與計價方式
  第四節  工程合同實施與控制
  第五節  工程合同終止與評價
第七章  工程項目信息管理
  第一節  工程項目信息管理概述
  第二節  工程項目信息管理的計劃與實施
  第三節  工程文件與檔案資料
  第四節  工程項目管理信息化與BIM技術
第八章  工程項目組織協調與溝通管理
  第一節  工程項目管理組織及形式
  第二節  工程項目的項目經理
  第三節  工程項目的項目經理部
  第四節  工程項目的組織協調
  第五節  工程項目的溝通管理
第九章  工程項目資源管理
  第一節  人力資源管理
  第二節  材料管理

  第三節  機械設備管理
  第四節  技術管理
  第五節  資金管理
第十章  工程項目收尾管理
  第一節  竣工驗收準備與竣工驗收
  第二節  竣工結算與竣工決算
  第三節  工程項目回訪與保修期管理
  第四節  工程項目管理績效評價與總結
參考文獻

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