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公司戰略與風險管理(高等院校金融學專業系列教材)

  • 作者：編者:沈華玉|責編:孟攀
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302647423
  • 出版日期：2023/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：273
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    根據註冊會計師考試要求，結合高校本科生、研究生相關課程的實際情況，本書在汲取公司戰略、風險管理最新研究成果的基礎上，結合公司戰略與風險管理實際案例，通過實際案例等方式深入淺出地對理論知識進行了介紹，既有助於學生系統地掌握相關理論知識，又提升了學生對戰略管理和風險管理的實際操作能力。
    本書共有十二章，第一章對戰略與風險管理導論進行了講解，第二章至第八章對戰略管理的相關知識進行了講解，第九章至第十二章對風險管理的相關知識進行了講解。戰略管理的內容包括公司使命、願景與目標，戰略分析（外部環境），戰略分析（內部環境），戰略選擇，戰略實施，戰略控制，多元化與國際化經營戰略。風險管理的內容包括企業風險管理理論、企業風險管理體系、企業風險管理實務、基於戰略的風險管理整合。
    本書可以作為高等院校會計學、財務管理等經管類相關專業的高年級本科生、研究生教材，也可以作為註冊會計師考試人員、企業戰略管理與風險管理從業者的參考書。
作者介紹
編者:沈華玉|責編:孟攀
目錄
第一章  戰略與風險管理導論
  第一節  戰略及戰略管理的內涵
    一、戰略的內涵及層次
    二、戰略管理的內涵
    三、戰略管理的過程
    四、戰略變革
  第二節  風險及風險管理的內涵
    一、風險的內涵
    二、企業面臨的風險種類、構成要素與特徵
    三、風險管理的內涵
  本章小結
  複習思考題
第二章  公司使命、願景與目標
  第一節  公司使命
    一、公司使命的定義與特徵
    二、使命的實例及如何確定公司使命
  第二節  願景
    一、願景的定義與特徵
    二、願景的實例及如何確定公司願景
  第三節  目標
    一、目標的定義及作用
    二、目標的類型
    三、有效目標制定的原則
  本章小結
  複習思考題
第三章  戰略分析（外部環境）
  第一節  外部環境概述
    一、外部環境因素
    二、外部環境的特徵
    三、外部環境分析的作用
  第二節  宏觀環境分析
    一、政治和法律環境
    二、經濟環境
    三、社會和文化環境
    四、技術環境
  第三節  中觀環境分析
    一、行業環境分析
    二、競爭環境分析
  本章小結
  實訓課堂
  複習思考題
第四章  戰略分析（內部環境）
  第一節  內部環境分析
    一、內部環境分析的意義
    二、內部環境分析的內容
    三、內部環境分析的過程
  第二節  企業資源與能力
    一、企業資源
    二、企業能力
    三、核心競爭力

  第三節  企業價值鏈分析
    一、價值鏈的概念
    二、價值鏈的活動
    三、資源使用的價值鏈分析
    四、波士頓矩陣
    五、通用矩陣
  第四節  SWOT分析
    一、SWOT分析的基本內涵
    二、SWOT分析的具體應用
  本章小結
  實訓課堂
  複習思考題
第五章  戰略選擇
第六章  戰略實施
第七章  戰略控制
第八章  多元化與國際化經營戰略
第九章  企業風險管理理論
第十章  企業風險管理體系
第十一章  企業風險管理實務
第十二章  基於戰略的風險管理整合
參考文獻

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