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逆風飛揚(成長型組織建設與領導力發展)

  • 作者：鮑明剛|責編:周伊凌
  • 出版社：廣東經濟
  • ISBN：9787545488425
  • 出版日期：2023/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：160
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    本書的目標讀者不是理論研究人員，而是現實中的企業領導者。本書以經典的權威研究理論為基礎依據，盡量避免使用專業的術語和辭彙，用企業領導者更容易理解的通俗性語言進行描述，側重於指導實踐工作者提升企業領導能力。
    本書中的觀點，融合了作者從事管理研究、管理咨詢以及在一線企業實踐中的實證、觀察、體驗三個方面的經驗。筆者撰寫本書是希望能幫助中國的企業領導者，尤其是創業企業和中小企業的領導者帶領企業持續健康發展，延長中國中小微企業的壽命，提升企業家整體素質，充分發揮企業家才能，充分實現企業家的自我價值，為社會進步、經濟增長做出貢獻。
    本書的內容分為六個章節。這六個章節每一篇都可以單獨用於學習和應用。而且為了方便企業領導者利用碎片化時間閱讀，本書採用了短章節的形式。
作者介紹
鮑明剛|責編:周伊凌
    鮑明剛，2004年于北京大學光華管理學院獲得管理學博士學位，曾任中國企業聯合會管理咨詢委員會第六屆委員，擁有15年研究咨詢經驗與10年一線管理實踐經驗，對組織管理與人才發展中的問題及其解決方法具有卓越的洞察力與獨特見解，以助力中國中小企業發展和人力資源價值實現為個人使命。
目錄
第一章  管理學在企業實踐中應用的困境
  第一節  西方管理學理論及其發展的回顧
  第二節  中國管理學研究及其困境
第二章  兩組對比企業案例的啟示
  第一節  慧聰網與阿里巴巴的發展路徑與脈絡
  第二節  中搜與百度的發展路徑與脈絡
  第三節  兩組案例對比的啟示
第三章  成長進化型組織理論及其實踐意義
  第一節  為什麼需要構築持續增長的企業
  第二節  企業生命力公式
  第三節  企業與個人的成長
  第四節  企業的成長力衰減之謎
  第五節  成長的支點與本質
  第六節  成長進化型組織理論
  第七節  成長力與成長型企業、成長型領導
第四章  成長進化型組織的領導力發展
  第一節  何為領導？
  第二節  領導的雙重角色意識——「好領導」與「成功的領導」
  第三節  成功者的陷阱
  第四節  領導者追求優秀的誤區與奧秘
  第五節  反彈力與心理韌性
  第六節  謙德，一種最容易被忽視的關鍵品德
  第七節  領導行為習慣模式的自我超越與改變
  第八節  競爭的真諦
  第九節  被忽視的傾聽力訓練
  第十節  領導企業與禪定人生
  第十一節  中華文化中的領導力核心密碼
第五章  成長進化中的有效決策
  第一節  糟糕的決策者
  第二節  誰擁有決策權？
  第三節  事實判斷力與價值判斷力
  第四節  決策的直覺、理性與靈感
  第五節  決策的正確與錯誤、善與惡
  第六節  決策中的樂觀與謹慎
  第七節  小現象，大問題——批示下級請示背後的大學問
  第八節  培養不同意見的意義與注意事項
  第九節  要事第一
  第十節  應對變化——注意線性思維的陷阱
  第十一節  決勝千里——戰略管理的本質與戰略領導力提升
  第十二節  專註機會還是關注問題？
  第十三節  關於利潤
第六章  助力成長進化的管理機制設計
  第一節  道法儒——因發展階段和對象不同而運用不同的管理智慧
  第二節  知止而後定——企業的核心理念、使命與願景
  第三節  成長型組織的職位體系設計
  第四節  平凡人干成非凡事——提升聚合力
  第五節  計劃的本質——未來可預測嗎？
  第六節  複雜的需求系統與目標系統
  第七節  發獎金的陷阱——管理與激勵的真諦
  第八節  關於企業中「人」的真諦

  第九節  成長型組織的績效評估
  第十節  薪酬的本質與薪酬體系設計要點

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