幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

研究型平台的商業模式構建邏輯(美國的經驗與啟示)

  • 作者：魏煒//林毓聰//廖靜秋|責編:孟憲?//馬新娟
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111737148
  • 出版日期：2023/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：199
人民幣：RMB 79 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    本書整體分為兩部分。
    第一至五章闡述了商業模式理論的基本概念，討論了四種典型研究型平台的商業模式構建邏輯，並提煉了其所代表的共生體的結構、特徵與適用性條件。作者分別圍繞政府機構主導、高校學術界主導、市場需求主體主導與行業協會主導四類現實情景著手分析，其各自擁有不同的商業模式構建目的，也由此衍生出差異化的商業模式構建邏輯與價值創造原理。在以四種不同研究型平台構建的商業模式理論範式中，作者提煉出針對不同技術類型的解決方案。這些發現能夠為推動早期公共性基礎研究、市場應用驅動的基礎研究、跨越「死亡之谷」的應用研究、重大行業共性問題攻關研究等常見問題提供啟發。
    第六至十三章闡述了八個有代表性的研究型平台案例。這些研究型平台擁有差異化的定位，涵蓋了產業園區、政府基金、研髮型企業、高校孵化器等的典型科技成果轉化模式的優秀實踐，同時涵蓋了生物醫藥、通信技術、軍工、材料等多元化行業技術創新成果，具有廣泛性。學術會議與美國的高校終身教職在科技創新上游的重要支持作用，對人才選育、學科發展非常關鍵，是官產學研生態的重要組成部分，本書第十四章和第十五章對此進行了討論。
作者介紹
魏煒//林毓聰//廖靜秋|責編:孟憲?//馬新娟
目錄
推薦序一
推薦序二
前言
第一章  研究型平台的商業模式理論概述
  第一節  科技創新的常見挑戰
  第二節  科技創新體系—研究型平台設計的理論框架
  第三節  科技創新之「心」
  第四節  科技創新之「舉」
  第五節  科技創新之「果」
第二章  政府機構主導的研究型平台的商業模式構建邏輯
  第一節  政府機構主導的衍生共生體
  第二節  政府機構主導的研究型平台的商業模式設計
  第三節  典型案例
第三章  高校學術界主導的研究型平台的商業模式構建邏輯
  第一節  高校學術界主體主導的衍生共生體
  第二節  高校學術界主導的研究型平台的商業模式設計
  第三節  典型案例
第四章  市場需求主體主導的研究型平台的商業模式構建邏輯
  第一節  市場需求主體主導的衍生共生體
  第二節  市場需求主體主導的研究型平台的商業模式設計
  第三節  典型案例
第五章  行業協會主導的研究型平台的商業模式構建邏輯
  第一節  行業協會主導的衍生共生體
  第二節  行業協會主導的研究型平台的商業模式設計
  第三節  典型案例
第六章  I/UCRC——產業–大學合作研究中心
  第一節  I/UCRC商業模式簡介
  第二節  I/UCRC商業模式的價值空間
  第三節  I/UCRC商業模式的成功案例
  第四節  I/UCRC商業模式的啟示
第七章  NCRTP——北卡羅來納州三角產業園區
  第一節  三角園區案例背景
  第二節  三角園區商業模式的演變
  第三節  三角園區商業模式的亮點與價值空間
  第四節  三角園區商業模式的啟示
第八章  MLSC——麻省生命科學中心
  第一節  MLSC案例背景
  第二節  MLSC的組織結構與商業模式
  第三節  MLSC的商業模式亮點
  第四節  MLSC的發展成果
第九章  Media Lab——麻省理工學院媒介實驗室
  第一節  媒介實驗室案例背景
  第二節  媒介實驗室與各大會員企業
  第三節  媒介實驗室的內部交易結構
  第四節  媒介實驗室商業模式評價
  第五節  媒介實驗室的成功案例
第十章  OTL——斯坦福大學技術許可辦公室
  第一節  OTL案例背景與商業模式簡介
  第二節  OTL商業模式的價值空間
  第三節  OTL商業模式的局限性

第十一章  DARPA——美國國防高級研究計劃局
  第一節  DARPA商業模式簡介
  第二節  DARPA商業模式的亮點
  第三節  DARPA的成功案例
  第四節  DARPA商業模式的啟示
第十二章  Biogen——美國生物技術公司渤建
  第一節  Biogen案例背景
  第二節  Biogen商業模式簡介
  第三節  Biogen商業模式亮點
第十三章  3GPP——國際移動通信標準化組織第三代合作夥伴計劃
  第一節  3GPP案例背景
  第二節  3GPP工作模式
  第三節  3GPP對5G體系的作用
  第四節  3GPP商業模式總結與討論
第十四章  NeurIPS——AI領域學術會議
  第一節  NeurIPS案例背景
  第二節  NeurIPS運轉機制
  第三節  NeurIPS商業模式亮點
  第四節  NeurIPS商業模式挑戰
  第五節  NeurIPS商業模式總結
第十五章  Tenure Track——終身教職制度
  第一節  背景介紹
  第二節  終身教職的制度設計
  第三節  終身教職制度的商業模式亮點
  第四節  終身教職制度的局限性
  第五節  終身教職制度的結論與展望

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032