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從專才到多面手(初創公司高管進階指南)

  • 作者：(美)薩拉·E.布朗|責編:付凱|譯者:周涯
  • 出版社：原子能
  • ISBN：9787522128146
  • 出版日期：2023/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：268
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    營銷主管兼初創公司培訓師薩拉·E.布朗在本書中深刻而全面地探討了如何在初創公司的高管崗位上發揮影響力並獲得成功。
    你會了解如何在初創公司獲得高管職位，如何實現從經理到高管的轉變，如何評估你與不同公司的匹配度，以及如何有效地交付成果並管理你的團隊。作者介紹了如何用突出重點的戰略調整、鼓舞人心的領導力以及健康包容的文化來建立並管理你的團隊。當你的公司——以及你在公司中的角色——逐漸成熟時，你可以繼續學習如何提升你的技能、高管氣質和適應力。
    這是一本內容全面、讓人大開眼界的手冊，它教你如何在初創公司中提升影響力，提高職場存在感。這本詳細的指南，可以讓你因一次次明智的決策而取得豐碩的成果，塑造你和公司的未來。
作者介紹
(美)薩拉·E.布朗|責編:付凱|譯者:周涯
目錄
第一部分  成為初創公司高管
  第一章  在初創公司擔任高管的真實感受——高管與經理或總監的角色差異
  第二章  從經理到高管的身份轉變：領導者如何獲得第一份高管工作
  第三章  了解和評估你與各類初創公司的匹配度
  第四章  謀求下一份初創公司高管工作：內部晉陞或跳槽升職
  第五章  拿到入職通知獲得高管工作
第二部分  開始工作：順利度過最初的90天
  第六章  確定你的目標，與首席執行官和董事會就成功達成一致
  第七章  建立核心關係：首席執行官、董事會和團隊
  第八章  了解你自己：優勢、劣勢和需要改進的方面
  第九章  了解並和你的團隊一起定義公司文化
第三部分  打造和管理你的團隊與部門
  第十章  招聘人才建立歸屬感
  第十一章  一致性：制定戰略讓你的團隊朝著相同的願景和目標努力
  第十二章  同調：創造一種讓團隊成員能夠貢獻最佳績效的文化
  第十三章  打造高績效團隊文化
第四部分  自我管理及高管間的溝通管理
  第十四章  提升自己與初創公司共同成長
  第十五章  在后疫情時代擔任領導者
  第十六章  向上管理：如何與首席執行官以及董事會合作
  第十七章  出現問題：應對挑戰、挫折、失敗和離職
第五部分  證明、維持和擴大你作為領導者的影響力
  第十八章  衡量成功：如何知道事情是否進展順利
  第十九章  向首席財務官、首席執行官、公司和董事會彙報你取得的成果
  第二十章  導師制：如何通過人脈網和回饋進一步發展你的事業
註釋
後記
致謝

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