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邊緣競爭(混沌時代的競爭法則)

作者：(美)肖納·L.布朗//凱瑟琳·M.艾森哈特|責編:章集香|譯者:劉玉青//覃宇
出版社：機械工業
ISBN：9787111732631

出版日期：2023/10/01
裝幀：平裝
頁數：270

人民幣：RMB 79 元售價：元

內容大鋼

本書通過對12家跨國公司的戰略以及組織的深入調研以及上百位管理人員的訪談，以電腦行業的商業實踐案例融合科學理論的視角，闡述了邊緣競爭戰略的具體應用。與五力模型、核心競爭力模型、博弈論模型等戰略模型不同，邊緣競爭戰略圍繞「業務要達成什麼樣的目標」和「如何達成業務目標」這兩個核心問題，通過尋找「半連貫的戰略方向」，闡述了能夠持續變革組織的三個核心概念：混沌邊緣、時間邊緣和時間步調，幫助企業獲得源源不斷的競爭優勢，在充滿變化與極具挑戰性的商業世界中，發現管理與戰略的價值。

作者介紹

(美)肖納·L.布朗//凱瑟琳·M.艾森哈特|責編:章集香|譯者:劉玉青//覃宇

譯者序
前言
第1章  變革的戰略挑戰
  管理變革
  邊緣競爭
  研究方法
  結論
第2章  發揮即興優勢
  即興發揮的基礎概念
  結構太少：混沌陷阱
  結構太多：官僚陷阱
  遊走在混沌邊緣
  實現即興發揮
  關於改變遊戲規則的最後說明
第3章  捕捉跨業務協同效應
  協同適應的基礎概念
  過度協作：「齊步走陷阱」
  缺乏協作：「明星陷阱」
  在混沌邊緣進行協同適應
  創造協作適應的系統
  關於協同效應的最後說明
第4章  從過去的積累中獲利
  再生的基礎概念
  停留在過去：過度聯繫的陷阱
  無視過去：斷絕聯繫的陷阱
  在時間邊緣再生
  點石成金的Midas
  實現再生
  關於贏得增長機會的最後說明
第5章  今天做好贏得明天的準備
  關於試驗的基礎概念
  對未來計劃過多：「不切實際」的陷阱
  對未來的被動反應過多：「缺乏遠見」的陷阱
  站在時間邊緣上進行試驗探索
  實施試驗性的未來戰略
  戰略規劃需要注意的事項
第6章  掌握節奏
  精心編排的轉換
  掌握節奏
  時間步調的影響
  進入時間步調的節奏
  關於時間步調的最後說明
第7章  制定和實施邊緣競爭戰略
  培育大草原
  制定和運用邊緣競爭戰略
  轉向邊緣競爭的戰略模式
  實施邊緣競爭戰略
第8章  引領戰略
  領導力一二三
  拼接的藝術

  合成戰略
  邊緣上的領導力
第9章  邊緣競爭的原則
  戰略
  組織
  領導力
附錄  本書的研究方法
註釋
參考文獻

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