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黑天鵝意識(企業如何應對充滿變數的未來)

  • 作者:(瑞典)霍坎·揚肯斯加德|責編:白桂珍|譯者:張瀚文//楊吉風
  • 出版社:中國人民大學
  • ISBN:9787300321837
  • 出版日期:2023/10/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:249
人民幣:RMB 69 元      售價:
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內容大鋼
    黑天鵝理念的深層含義並不是要讓人變得謹小慎微,或是對他人缺乏應有的信任。其本質是避免將自己的所作所為建立在自我假定的基礎上,認為社會上的一切應該如自己認為的模式運轉。
    在商業世界中,黑天鵝問題對企業來說既是風險也是機遇。企業在看重風險,將在黑天鵝所引發的劇烈震蕩中生存下來作為首要目標的同時,也要重視其所帶來的機遇的一面——那些難以預測的事件,可能會帶來突破性的發展。
    企業若想在不確定的環境中保持競爭優勢,就需要為未來做好準備:
    保持敏銳的觀察力:時刻保持對外部環境的敏感度;
    創造靈活的戰略:快速調整業務重點並轉變產品或服務的定位,以適應市場變化;
    投資于創新和研發:推出具有差異化競爭優勢的產品或服務,並培養創新和創造力的企業文化;
    尋找合作夥伴和合作機會:組織建立合作夥伴關係,與志同道合者一起資源共享、風險共擔、知識共創;
    建立靈活的供應鏈:建立包括多元化的供應商、備用物流渠道和庫存管理等策略在內的供應鏈網路。
    對企業來說,提高黑天鵝意識,有相應的風險管控、抗壓測試等制度安排,黑天鵝問題將不再是措手不及的打擊,而是千載難逢的機遇。

作者介紹
(瑞典)霍坎·揚肯斯加德|責編:白桂珍|譯者:張瀚文//楊吉風

目錄
1  回顧黑天鵝
  隨機性的本質
  不確定的尾部風險
  預期的作用
  是什麼讓我們成為外行
  黑天鵝的相對性
  遇見預言家
2  企業級黑天鵝
  針對董事會的黑天鵝
  黑天鵝的襲擊
  戰略層面的黑天鵝
  內部的黑天鵝
  迷戀增長
  恐懼因素
  針對首席執行官的黑天鵝
  企業級黑天鵝的崛起
3  黑天鵝問題
  尾部風險和公司價值
  淘汰出局
  戰略破壞
  僵屍企業
  負擔能力的問題
  難題
4  擁抱黑天鵝
  隨機性重現
  行而不輟,未來可期
  集體性盲目
  黑天鵝製造者
  工具和模型
  董事會中的黑天鵝雷達
5  馴服黑天鵝
  劃定最後界限
  與清算之間的距離
  風險資本
  壓力測試
  退出方案
  複原力與耐力
  流動性為王
6  捕捉黑天鵝
  反脆弱
  回歸正途
  抄底
  機會資本
  安全飛行
  風險策略
7  駕馭黑天鵝
  風險轉移
  優秀的戰略
  增長的動能
  自戀的積極意義

  另外兩家公司的故事
  旅程的結束
  黑天鵝,是蜜糖還是砒霜
後記

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