幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們

企業運營模擬指導用書

  • 作者:編者:凌帥//王蘋//賈寧//袁學民|責編:邰欣萌
  • 出版社:天津大學
  • ISBN:9787561875391
  • 出版日期:2023/08/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:83
人民幣:RMB 29 元      售價:
放入購物車
加入收藏夾

內容大鋼
    本書側重於學生對知識的綜合運用,為培養其多渠道獲取信息的能力,在內容安排上結合了管理學、財務管理學、市場營銷學、會計學、生產運作管理、物流管理學等方面的知識。從沙盤模擬本身出發,既講解了ERP沙盤的基本規則、初始狀況,又給出了科學的分析評價方法。經營管理分析部分系統講解了企業經營戰略的重要性及如何進行有效的競爭。在企業運營實戰中,表格更加實用,歸類更加明確,各狀態登記更加詳細,可有效控制沙盤模擬課程講授中的控制缺失現象。

作者介紹
編者:凌帥//王蘋//賈寧//袁學民|責編:邰欣萌

目錄
第1章  企業運營管理概述
  1.1  企業的概念和分類
  1.2  企業運營管理
  1.3  企業戰略管理
第2章  企業運營實訓相關準備及理論
  2.1  實訓的相關準備
  2.2  企業運營沙盤模擬釋義
  2.3  模擬企業組織架構
  2.4  手工沙盤盤面和電子沙盤盤面
第3章  企業運營模擬初始設定
  3.1  企業財務現狀
  3.2  企業物流現狀
  3.3  企業生產現狀
  3.4  企業的市場環境概況
  3.5  股東期望
第4章  企業運營規則
  4.1  市場劃分和准入
  4.2  銷售會議和競單規則
  4.3  產品研發、市場開發與ISO認證
  4.4  廠房的購買、租賃與出售
  4.5  生產線的購買、轉產與維護、出售、折舊
  4.6  原料的採購與產品生產
  4.7  綜合費用與折舊、稅金、利息
  4.8  企業破產清算與企業經營績效評價
第5章  電子沙盤軟體操作——學生篇
  5.1  軟體安裝與登錄
  5.2  運營流程
  5.3  市場訂單
  5.4  業務運行區
  5.5  業務拓展區
  5.6  業務引航區
  5.7  運行記錄及違規扣分
第6章  電子沙盤軟體操作——教師篇
  6.1  軟體安裝與運行
  6.2  軟體功能
第7章  企業經營成果分析與績效評價
  7.1  企業年度經營成果分析
  7.2  企業經營團隊的年度績效評價
  7.3  企業綜合績效評價方法
第8章  模擬沙盤的運營戰略
  8.1  戰略選擇
  8.2  典型策略
  8.3  團隊協作
  8.4  對經營規劃的再思考

  • 商品搜索:
  • | 高級搜索
首頁新手上路客服中心關於我們聯絡我們Top↑
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話:02-2381-2033 02-2381-1863 時間:週一-週五 10:00-17:00
 服務信箱:bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證:浙B2-20060032