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人力資源規劃與配置實訓教程(十四五應用型本科實踐教學系列教材)

  • 作者：編者:李佳//畢長春//李瓔昊//姜文雯//鮑宇|責編:白松艷
  • 出版社：東北大學
  • ISBN：9787551732994
  • 出版日期：2023/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：212
人民幣：RMB 38 元      售價：元
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內容大鋼
    本教材通過模擬軟體應用，結合企業實際案例，開展必要的人力資源信息收集、信息分析，了解人力資源戰略規劃的內容和具體流程，圍繞戰略進行組織結構類型判斷、組織結構設計流程、組織變革實施等操作，進行人員的定崗、定編、定額、定員操作，運用定性、定量的方法進行人力資源預測，制定具體的人力資源管理招聘計劃、調崗計劃、縮減計劃、外包計劃等，設計人力資源晉陞計劃、人力資源培訓計劃，並能有效控制人工成本。希望讀者通過對本教材的閱讀和學習，能夠了解人力資源規劃的基本流程，熟悉人力資源預測的基本方法，掌握人力資源規劃的基本技能，進而在實際應用中達到快速適應的目的，滿足在學習和工作中知識更新和從事實踐工作的需要。
作者介紹
編者:李佳//畢長春//李瓔昊//姜文雯//鮑宇|責編:白松艷
目錄
第一部分  人力資源信息收集
  一、實訓目的
  二、實訓理論依據
  三、實訓內容
  四、操作流程
  五、實訓成果
第二部分  人力資源信息分析
  一、實訓目的
  二、實訓理論依據
  三、實訓內容
  四、操作流程
  五、實訓成果
第三部分  人力資源戰略規劃
  一、實訓目的
  二、實訓理論依據
  三、實訓內容
  四、操作流程
  五、實訓成果
第四部分  組織結構設計與變更
  一、實訓目的
  二、實訓理論依據
  三、實訓內容
  四、操作流程
  五、實訓成果
第五部分  「四定」管理
  一、實訓目的
  二、實訓理論依據
  三、實訓內容
  四、操作流程
  五、實訓成果
第六部分  人力資源預測
  一、實訓目的
  二、實訓理論依據
  三、實訓內容
  四、實訓要求及操作流程
  五、實訓成果
第七部分  人力資源管理計劃
  一、實訓目的
  二、實訓理論依據
  三、實訓內容
  四、操作流程
  五、實訓成果
第八部分  人力資源開發計劃
  一、實訓目的
  二、實訓理論依據
  三、實訓內容
  四、操作流程
  五、實訓成果
第九部分  人力資源費用預算
  一、實訓目的

  二、實訓理論依據
  三、實訓內容
  四、操作流程
  五、實訓成果
第十部分  人力資源規劃流程
  一、實訓目的
  二、實訓理論依據
  三、實訓內容
  四、操作流程
  五、實訓成果
第十一部分  實訓成果報告
  一、學前心得
  二、人力資源信息收集
  三、人力資源現狀分析
  四、人力資源戰略規劃
  五、組織結構設計與變更
  六、「四定」管理
  七、人力資源預測
  八、人力資源管理計劃
  九、人力資源開發計劃
  十、人力資源費用預算
  十一、人力資源規劃流程
第十二部分  系統相關內容講解
  一、系統簡介
  二、許可權說明
  三、運行環境要求
  四、相關設置
  五、登錄地址
  六、用戶登錄
  七、教師管理
  八、數據備份
  九、學習中心
  十、日誌管理
  十一、任務管理
  十二、背景資料
  十三、學習中心
題庫

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