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工作分析與崗位管理(基於數字化轉型)

作者：編者:任吉//魏巍|責編:常愛艷//何洋
出版社：機械工業
ISBN：9787111732310

出版日期：2023/09/01
裝幀：平裝
頁數：228

人民幣：RMB 49.8 元售價：元

內容大鋼

本教材以人力資源管理中的工作分析與崗位管理模塊為中心，從理論和實踐兩大部分進行了闡述。首先從什麼是工作分析與崗位管理，以及這個模塊在企業管理中的重要性出發，對現代企業管理中的工作分析輪廓進行了描述；之後從理論和實踐兩方面展開論述；並在大部分章的章末給出相應的練習題，以供讀者自我檢測對本章知識點的掌握情況。
本教材主要面向人力資源管理、管理學等專業的本科生及高職高專學生，也可供社會讀者參考閱讀。

作者介紹

編者:任吉//魏巍|責編:常愛艷//何洋

前言
導論  數字化轉型下的新挑戰
    0.1  工作分析與崗位管理到底是做什麼的
    0.2  現代企業的工作分析是什麼樣的
    0.3  變化時代工作分析與崗位管理的數字化
第一篇  理論與意義：工作分析與崗位管理的重要性
  第1章  工作分析與崗位管理的內容與重要性
    學習目標和知識點
    導言
    1.1  工作分析與崗位管理的內容
    1.2  工作分析與崗位管理的重要性
    本章總結
    本章習題
  第2章  工作分析與崗位管理的理論
    學習目標和知識點
    導言
    2.1  工作分析的思想淵源
    2.2  早期「經濟人」時代
    2.3  兩次世界大戰期間
    2.4  第二次世界大戰以後
    2.5  對工作崗位研究的認識
    本章總結
    本章習題
  第3章  數字化轉型下企業的組織發展
    學習目標和知識點
    導言
    3.1  組織概述
    3.2  組織結構設計與工作分析
    3.3  數字化轉型下組織結構的變化與發展
    本章總結
    本章習題
  第4章  數字化轉型下工作分析與崗位管理的理論發展
    學習目標和知識點
    導言
    4.1  量化管理驅動變革
    4.2  企業數字化轉型對人力資源管理的影響
    4.3  企業數字化與工作分析
    本章總結
    本章習題
第二篇  實踐：如何進行工作分析與崗位管理
  第5章  數字化的工作崗位調查
    學習目標和知識點
    導言
    5.1  工作分析中的崗位調查
    5.2  崗位調查的基本方法
    5.3  崗位調查的結果及應用
    本章總結
    本章習題
  第6章  數字化崗位設計
    學習目標和知識點

    導言
    6.1  崗位設計概述
    6.2  崗位設計的原則和方法
    6.3  企業的定崗定編
    本章總結
    本章習題
  第7章  數字化崗位評價
    學習目標和知識點
    導言
    7.1  崗位評價概述
    7.2  崗位評價的方法
    7.3  崗位評價指標
    7.4  崗位評價的操作流程
    本章總結
    本章習題
  第8章  數字化轉型下的崗位分類
    學習目標和知識點
    導言
    8.1  崗位分類的基本原理
    8.2  崗位分類的主要步驟
    本章總結
    本章習題
  第9章  數字化轉型下的企業工作說明書的編製與發展
    學習目標和知識點
    導言
    9.1  工作說明書概述
    9.2  工作說明書的編寫與調整
    本章總結
    本章習題
  第10章  數字化轉型下企業工作分析的實踐與發展
    學習目標和知識點
    導言
    10.1  數字化轉型背景下的企業崗位創新
    10.2  數字化轉型背景下崗位管理實踐的新方向
    本章總結
    本章習題
參考文獻

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