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轉變(應對複雜新世界的思維方式)(精)/歐洲管理經典

作者：(奧)弗雷德蒙德·馬利克|責編:董鳳鳳|譯者:黃延峰
出版社：機械工業
ISBN：9787111564515

出版日期：2023/04/01
裝幀：精裝
頁數：164

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

我們正面臨巨大的變革。進入21世紀，我們將面臨更加複雜的、未知的世界環境，在這種環境中，我們不確定自己處在什麼位置，面對的目標是變動的，而且有幾條路徑可供選擇。本書描述了應對這種複雜局面的系統控制論管理方法，幫助你掌控錯綜複雜的情況。
在這場社會變革中，發現自我，擺脫僵化的組織，找到新思路並更好地運行下去。這本書將是應對21世紀巨變的導航圖，幫助你擁有更為開闊的視野，把握未來。

作者介紹

(奧)弗雷德蒙德·馬利克|責編:董鳳鳳|譯者:黃延峰
弗雷德蒙德·馬利克（Fredmund Malik），歐洲的管理泰斗之一，歐洲著名的管理大師和管理教育家。他是歐洲多家大型公司董事會、監事會成員，眾多知名公司的戰略和管理顧問，培訓過數千名管理人員。他的管理思想影響著歐洲諸多的管理精英及其管理實踐。弗雷德蒙德·馬利克教授的管理著作極為豐碩，其中《管理成就生活》一書自2000年首次出版以來，一直位列暢銷書榜，被評為歐洲十大暢銷管理書籍，至今已再版3次重印20多次，並被翻譯成12種語言。2016年，馬利克教授獲得了「中國政府友誼獎」的榮譽，這是中國政府為表彰在中國現代化建設中做出突出貢獻的外國專家而設立的最高榮譽獎項。

序言
第1章  我們為何必須徹底轉變思維方式
  觀察結果
第2章  21世紀巨變
  我們時代的標誌？
  從舊世界到新世界
  徹底的改變
  1997年的舊世界
  「古典管理」：一個即將過時的模型
  幾乎一切都要變
  新世界的分娩之痛
  僅有經濟學還不夠
  功能障礙的危機
  組織革命
第3章  變化的基本規律
  增長、不確定性和創造性破壞示意圖
  駛向未知的世界
  錯誤的信號
  需要三項而非一項戰略
  替代和體驗創造性破壞
  根本性的轉變
  勇立變革的潮頭
第4章  推動轉型的力量
  人口問題
  移民與能力堡壘
  包容主義和排外主義
  幾種社會類型同時存在
  複雜性社會即挑戰
  生態環境
  增長的極限
  企業領導人親自參與
  陷於「什麼」和「如何」的夾縫中
  科學和技術
  從重大突破到世界新形象
  系統互聯推動進步
  時空的分離
  管理知識
  經濟學和負債
  雷曼兄弟和危機加速器
  原因：美國企業的導航系統失靈
  如何建立新秩序
  作為主要驅動力的複雜性
第5章  複雜性：構建新世界的基礎
  舊思維方式的局限
  何為複雜性？何為種類？
  不可思議但可以管理
  簡單系統和複雜系統
  有邏輯性的複雜還是雜亂無章的複雜
第6章  系統失控？
  利用控制論的新治理：通信和控制

  注重自我能力的控制論
  經商辦企業還不夠
第7章  組織運行的複雜性
  運行的兩個層次
  運營和管理任務
  變化的常量：主控程序
  主控程序如何發揮作用
  系統策略
  組織模式
  組織問題
  巨變的導航助手
  實時控制
  樞紐原則和一人負責制
  運行控制中心
  組織的神經系統：可生存系統模型
  組織反饋迴路的敏感度模型
  變革的社會技術：協同整合
第8章  試探法：新世界的導航原則
  情況不確定時評估形勢的原則
  控制能力和建立關係的原則
  信息原則
  說服力原則
第9章  從混亂之地到新目的地
  局限性的處理
  體現自我的領導力
  不斷提升個人績效
  當新事物出現時：按指示管理
  不只通信，還有元通信
  管理你的上司和同事
  富有激情的管理
結語
參考文獻
作者簡介

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