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工程項目管理(第2版高等學校工程管理專業系列教材)

作者：編者:戚振強|責編:牛松//張智芊
出版社：中國建築工業
ISBN：9787112288113

出版日期：2023/08/01
裝幀：平裝
頁數：740

人民幣：RMB 123 元售價：元

內容大鋼

本書的編寫遵循「向下紮根和向上生長」的原則，所謂「向下紮根」是指力求更加貼近工程管理的實踐，「向上生長」是指努力追蹤科學研究前沿，試圖從理論方面解釋工程管理的一些難題。按照這兩個方向，對第一章進行大量修改，吸取工程哲學、複雜工程管理和敏捷項目管理等內容；在第二章吸收國家在可行性研究方面的新內容和新要求；撰寫了工程項目組織作為單獨的第三章；將原來的流水施工和工程項目進度管理合併為現在的第五章；在質量和安全管理尤其是安全管理章節中注人新的內容，成為現在的第六章和第七章；基本上全新改寫第九章的招標投標與合同管理，試圖全面反映一個工程項目的招標投標及合同管理的全貌。在第十章中根據數字經濟的發展和國家有關數字經濟的論述，加入數據管理和數字素養等方面的內容。
本書是為工程管理和工程造價專業教學編寫的，土木工程類專業教學也可參考使用本書，本書也可作為從事工程實踐管理者的參考。本書中複雜項目管理、項目治理、新制度經濟學、合同理論等一些較新的內容可以作為研究生教學的參考內容，也可以作為本科生開闊視野的研究素材。

作者介紹

編者:戚振強|責編:牛松//張智芊

第一章  工程項目管理概論
  第一節  工程及大工程觀
  第二節  項目及其重要性
  第三節  項目管理概況
  第四節  工程項目及其生命周期
  第五節  工程項目管理
第二章  工程項目前期管理
  第一節  工程項目策劃
  第二節  工程項目評價
  第三節  工程項目融資
  第四節  工程項目可行性研究與決策
第三章  工程項目組織
  第一節  工程項目管理的組織設計
  第二節  項目經理
  第三節  工程項目管理體系
  第四節  團隊建設
  第五節  項目治理
第四章  工程項目綜合管理
  第一節  工程項目總體管理
  第二節  溝通與協調管理
  第三節  工程項目參與各方項目管理策劃
  第四節  工程項目的動態控制
第五章  工程項目進度管理
  第一節  三種組織方式的比較
  第二節  流水作業參數
  第三節  流水作業的組織方法
  第四節  工程項目進度管理的內容
  第五節  工程網路計劃的編製與優化
  第六節  工程項目進度控制
第六章  工程項目質量管理
  第一節  質量及相關概念
  第二節  工程項目質量的形成過程
  第三節  工程質量責任體系
  第四節  工程質量監督
  第五節  工程項目質量控制的方法
  第六節  工程項目過程質量管理
  第七節  工程項目質量驗收與質量事故處理
第七章  工程安全生產與環境保護
  第一節  概述
  第二節  工程安全生產責任體系
  第三節  工程施工生產安全管理
  第四節  施工現場管理與文明施工
  第五節  工程安全生產預警、應急和事故處理
  第六節  綠色建造與環境管理
  第七節  建設工程安全生產監督管理
第八章  工程項目費用管理
  第一節  工程項目費用管理概述
  第二節  工程項目費用計劃的編製
  第三節  工程進度款結算
  第四節  工程項目費用核算、控制與分析

  第五節  竣工決算
第九章  工程項目採購與合同管理
  第一節  概述
  第二節  工程項目實施模式
  第三節  工程招標
  第四節  工程投標
  第五節  工程項目合同管理
第十章  工程項目信息和數據管理
  第一節  概述
  第二節  工程項目文件檔案資料管理
  第三節  工程管理信息化與數字化
參考文獻

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