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大學生的商業決策(微課版高等院校通識教育新形態系列教材)

  • 作者：編者:李奕軒//張彬|責編:劉向榮
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115623799
  • 出版日期：2023/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：192
人民幣：RMB 49.8 元      售價：元
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內容大鋼
    本書旨在幫助大學生提高商業認知水平和決策能力。本書以大學生求學階段和就業初期的應用場景為基礎進行編寫，分為大學生的商業決策認知、大學生在校商業決策、大學生的商業決策競賽、大學生的創業決策4篇內容。通過學習本書，大學生可以了解商業決策的核心要素和關鍵技能，掌握有效的決策方法和工具。本書還通過典型應用場景帶領大學生進行任務分析和實踐練習，幫助大學生將理論知識與實際應用相結合，延展思想廣度、提升思維高度、培養商業嗅覺，進而提高大學生的綜合素質，培養其解決複雜問題的核心競爭力。無論是對於想要進入商業領域的大學生，還是對於想了解商業決策知識的大學生，本書都是一本非常有價值的參考書。
作者介紹
編者:李奕軒//張彬|責編:劉向榮
目錄
第一篇  大學生的商業決策認知
  第一章  大學生及其職業願景
    一、學目標矩陣
    二、典型應用場景
      場景一：大學生與發展使命
      場景二：認識行業
      場景三：大學生的職業願景
      場景四：大學生活規劃
    三、場景項目任務
    四、知識庫
      （一）職業勝任力及模型
      （二）訪談法
      （三）霍蘭德職業人格測試
      （四）職業決策與職業生涯規劃
    五、工具
    六、推薦閱讀與自學
  第二章  認識商業
    一、學目標矩陣
    二、典型應用場景
      場景一：商業的本質
      場景二：什麼是市場
      場景三：人才管理核心決策
      場景四：供應鏈管理認知
      場景五：管理財務資源
    三、場景項目任務
    四、知識庫
      （一）商業模式
      （二）核心競爭力
      （三）戰略決策
      （四）市場與市場營銷
      （五）人力資源管理
      （六）企業資源計劃
      （七）財務預算管理
    五、工具
      （一）商業模式畫布
      （二）核心競爭力建設路徑
      （三）波士頓矩陣
      （四）調查問卷設計與調查報告撰寫
      （五）三元素定位法
      （六）薪酬結構
    六、推薦閱讀與自學
第二篇  大學生在校商業決策
  第三章  在校商業決策
    一、學目標矩陣
    二、典型應用場景
      場景一：「宿舍」創業者的巨頭之路
      場景二：「營銷+技術」順利打業市場
      場景三：團隊重建讓飛炫彩球「炫」到國外
    三、場景項目任務
    四、知識庫

      （一）市場調研流程
      （二）產品設計
      （三）知識產權
      （四）產品格制定
      （五）經營預算
      （六）銷售預測
    五、工具
      （一）市場調研的選題範圍
      （二）市場調研問卷設計
      （三）工作分解結構法
      （四）五步概念生成法
      （五）商標註冊流程
      （六）利申請程序
      （七）產品定方法
      （八）經營預算的編製程序
    六、推薦閱讀與自學
  第四章  生活中的商業決策
    一、學目標矩陣
    二、典型應用場景
      場景一：學校周邊商業項目挖掘
      場景二：智能硬體行業NPI代工創業
      場景三：營銷策略細化與經營視角的轉變
    三、場景項目任務
    四、知識庫
      （一）工業品營銷管理與戰略梳理
      （二）產品策略
      （三）融資前準備
    五、工具
      （一）三者分析法
      （二）波五力競爭模型
      （三）聯合分析法
    六、推薦閱讀與自學
第三篇  大學生的商業決策競賽
  第五章  認識競賽
    一、學目標矩陣
    二、典型應用場景
      場景一：認知競賽
      場景二：主要的競賽
    三、場景項目任務
  第六章  商業決策競賽
    一、學目標矩陣
    二、典型應用場景
      場景一：中國「互聯網+」大學生創新創業大賽
      場景二：「挑戰杯」中國大學生創業計劃競賽
      場景三：全國大學生電子商務「創新、創意及創業」挑戰賽
    三、場景項目任務
    四、知識庫
      （一）團隊溝通與協作
      （二）創造性解決問題
      （三）商業計劃書的內容

      （四）融資談判
      （五）融資合同的相關注意事項
    五、工具
      （一）項目選擇
      （二）尋找團隊成員與導師
      （三）答辯準備
      （四）頭腦風暴法
      （五）財務基礎表格
第四篇  大學生的創業決策
  第七章  商業項目管理與評估
    一、學目標矩陣
    二、典型應用場景
      場景一：設計一個藝術創意社交網路平台
      場景二：項目推進艱難的根源問題
    三、場景項目任務
    四、知識庫
      （一）項目評估的流程和方法
      （二）項目可行性分析
    五、工具
      （一）項目管理方法——劉易斯方法
      （二）項目管理與六西格瑪
    六、推薦閱讀與自學
  第八章  如何創辦企業
    一、學目標矩陣
    二、典型應用場景
      場景一：阿里巴巴的商業模式啟航
      場景二：大疆創新之路
      場景三：比亞迪——進擊的新能源霸主
    三、場景項目任務
    四、知識庫
      （一）商業模式創新
      （二）創業團隊及其構建
      （三）創業分類
      （四）啟動創業程序
    五、工具
      （一）最常見的8種創業盈利模式
      （二）優秀創業團隊的構建
    六、推薦閱讀與自學

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