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證券分析師生存指南

  • 作者：(日)堀江信|責編:李新妞|譯者:劉寅龍//許林闊
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111733782
  • 出版日期：2023/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：164
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    《證券分析師生存指南》以敘述的形式，介紹了高盛分析師堀江信的故事和職業經驗，為讀者提供了一扇了解股票分析師世界的窗戶。這本書總結了堀江信數十年的分析師職業經驗，解釋了為什麼即使行業形勢不斷變化，在工作中取得成功的要素仍然不變，股票分析的挑戰也永遠不會過時。本書既不是一本金融理論書，也不是一本商業教科書，而是指導股票分析師在工作中脫穎而出的生存/實用指南，同時也提供了如何發現、分析、預測和評估上市公司的專家建議。
作者介紹
(日)堀江信|責編:李新妞|譯者:劉寅龍//許林闊
    堀江信，擁有33年股票研究工作的實戰經驗，曾擔任高盛股票研究業務全球聯席主管。他是一名專門研究半導體的技術分析師，曾負責亞洲科技股部門。在加入高盛之前，堀江信曾在野村證券負責研究中國H股和日本的資本品業務。堀江信擁有早稻田大學法學學士學位和芝加哥大學MBA學位。他喜歡旅行，會講漢語和西班牙語。
目錄
序言
前言
縮略詞列表
關於註冊估值分析師（CVA）認證考試
第一部分  過往的教誨：我的故事
    從炸魚餅到電腦數控（1988—1995）
    不只是日本遊客——成為中國H股的分析師（1996—1998）
    真正的全球性研究經驗——半導體分析師（1998—2007）
    新辭彙：臨床試驗、利率上限、內含價值與貴金屬價差（2008—2013）
    將成熟市場的經驗引入新興市場：從日本到亞太地區（2014—2017）
    中轉站：從亞洲到全球（2018年至今）
第二部分  夯實基礎
  第一章  了解行業特徵
    預測行業增長的六個基本步驟
    潛在市場增長率
    檢驗預測結果的十個附加標準
  第二章  評估不同行業的收益驅動因素
    高速增長型業務——互聯網、金融科技及生物技術
    長期增長型業務——軟體及醫療技術
    周期性業務——資本品、運輸、能源、大宗商品、化工及汽車
    周期性增長業務——半導體、電子元器件、技術硬體及清潔能源
    穩定型業務——消費必需品、零售、非必需消費品、製藥、媒體及商業服務
    利率敏感型業務——房地產投資信托基金、房地產開發、銀行及保險
    管制型業務——電力及電信
  第三章  識別公司的「個性」
    產品與服務
    起源與歷史
    管理概況
    所有權結構
    價值鏈
    競爭護城河
    跟蹤以往的戰略決策
    不同國家和地區的企業文化
    跟蹤以往的盈利預期
    跟蹤以往的爭議糾紛
    管理質量——一個框架
第三部分  分析與調查結果的應用
  第四章  將調查結果納入收益模型
    細分業務收入的預測
    利潤表的預測
    資產負債表的預測
    現金流量表的預測
    如何將周期性要素體現在長期盈利預測中
    季度預測或許有助於預測
    鳥瞰圖的價值
    獨具特色的金融業與房地產行業
  第五章  觀點匯總
    創建實用記分卡的首選方法
  第六章  選擇合理的估值模型
    高速增長型業務——互聯網及生物技術

    長期增長型業務——軟體及醫療技術
    周期性業務——資本品、運輸、能源、大宗商品、化工及汽車
    周期性增長業務——半導體、電子元件、科技硬體及清潔能源
    穩定型業務——消費必需品、零售、非必需消費品、製藥、媒體及商業服務
    利率敏感型業務——銀行、新興市場銀行、保險、房地產、房地產投資信托基金
    管制型業務——電力及電信
    多元化業務——企業集團
    估值中需要考慮的其他因素
  第七章  與市場總體預期的差異
    觀點是否真的不同
    差異何在
    非差異性結論的價值
第四部分  如何確定研究對象以及如何進行分析
  第八章  如何創造令人振奮的觀點
    熱點問題
    有助於解決實際問題的產品
    被遺忘的新技術
    「小故事」孕育大思維
    新的語言
    B2B與孤兒股
    結構變化帶來的第二甚至第三級衍生話題
    本地化趨勢
    來自現實世界的信息
  第九章  如何應對顛覆者、新興市場、ESG及經濟衰退
    如何預測和評估「顛覆者」
    如何看待新興市場
    如何考慮ESG問題
    如何應對經濟下滑
  第十章  運用軟技能為分析賦能
    如何與公司建立關係
    如何利用團隊力量
    如何有效地進行分析演示
    初級分析師需要獲得哪些類型的培訓
    時間管理
第五部分  回顧與總結
作者簡介
致謝

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