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供應鏈規劃(構建韌性可持續供應鏈)/供應鏈管理與運營系列

  • 作者：編者:中國物流與採購聯合會|責編:馬霞
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115617576
  • 出版日期：2023/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：275
人民幣：RMB 99 元      售價：元
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內容大鋼
    企業要想打造高效運作的供應鏈，首先必須明確所處環境和自身戰略。只有在熟知自身位置和目標的情況下，企業才可能找到適合自己的行動方向。做到這一點后，企業就可以利用最優化理論對供應鏈進行精細化的設計。
    《供應鏈領導力》從識別供應鏈戰略目標開始，逐步介紹為保障戰略落地，供應鏈管理者所必須掌握的基礎知識、方法和工具，涉及供應鏈的設計、集成與優化、成本管理、財務分析、數字化轉型和項目管理等領域。全書內容豐富、視野廣博，在吸收國際先進理論的基礎上，結合了我國的供應鏈實踐，力爭為廣大供應鏈管理者構建一個有關供應鏈規劃的基礎知識框架，並提供一套切實可行的方法。
作者介紹
編者:中國物流與採購聯合會|責編:馬霞
目錄
第1章  供應鏈環境與戰略
  第1節  供應鏈宏觀環境
    1.宏觀經濟環境
    2.宏觀技術環境
  第2節  供應鏈微觀環境
    1.需求與供給
    2.消費者行為及效用
    3.市場結構
    4.企業外部形象
  第3節  供應鏈戰略
    1.企業組織戰略的構成
    2.供應鏈戰略的內涵及目標
    3.供應鏈戰略匹配問題
  第4節  戰略分析工具
    1.STEEPLE（PESTEL）分析模型
    2.波特五力分析模型
    3.SWOT分析
    4.波士頓矩陣
    5.ADL矩陣/利特爾矩陣
    6.核心競爭力模型
    7.標桿分析
    8.價值鏈模型
第2章  供應鏈設計
  第1節  供應鏈設計的概念和影響要素
    1.什麼是供應鏈設計
    2.影響供應鏈設計的外部因素
    3.影響供應鏈設計的內部因素
  第2節  供應鏈設計的內容、時機和流程
    1.供應鏈設計的內容
    2.開展供應鏈設計的時機
    3.供應鏈設計的流程
    4.全球化供應鏈
  第3節  供應鏈網路設計
    1.運營策略的選擇
    2.分銷渠道設計
    3.製造工廠選址
    4.供應商群體選擇
    5.物流網路規劃
    6.逆向供應鏈網路和可持續性考慮
  第4節  供應鏈設計所需的技術性知識
    1.數學建模和求解
    2.統計學和運籌學知識
    3.信息系統開發的知識
第3章  供應鏈集成與優化
  第1節  需求與供應集成
    1.供需集成的概念
    2.為什麼需要供需集成
    3.常見的誤區
  ……
第4章  供應鏈成本管理

第5章  供應鏈財務分析與供應鏈金融
第6章  數字化供應鏈技術及其應用
第7章  供應鏈項目管理
第8章  供應鏈管理創新
供應鏈管理專家（SCMP）職業水平認證項目介紹

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