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數字化執行力(管理者如何擁有經營思維)/數字化轉型系列

作者：唐文|責編:劉艷靜
出版社：人民郵電
ISBN：9787115620521

出版日期：2023/09/01
裝幀：平裝
頁數：180

人民幣：RMB 69.8 元售價：元

內容大鋼

    執行決定企業的命運，執行的目的在於全面落地戰略，更好地創造成果，把事情做成，把事情做好。
    本書所講的數字化執行力，圍繞「成果」這一目標主線，探討如何用好「數字化」這一工具，踏實做好執行，站穩基本盤，打下根據地，為圖謀遠大發展打下堅實基礎，不斷反哺戰略規劃，逐步明晰戰略方向。
    本書基於橫縱高立體框架，講述了以客戶為中心拉通價值流、構建三層目標管理體系及領導梯隊，以及打造企業持續增長力的策略，幫助管理者擁有經營思維，打造企業、組織和個人的數字化執行力，成為有創造力的執行者。

作者介紹

唐文|責編:劉艷靜
唐文，北大哲學碩士，氫原子CEO。致力推動用「大圖景思維」分析和解決問題，因而能不斷跨界，建樹頗豐。作為一個寫過互聯網通史的人，卻天生帶有桃花源氣質，喜愛詩意隨性的生活，業餘時間醉心文史哲，在深入閱讀哲學原著的過程中，領悟到思考是一件嚴肅、艱苦而富有樂趣的事，將思考推向更深處的追問，*終反過來影響了他對這個世界的解讀，本書即為作者閱讀經典思考之結晶。作為跨界達人，唐文曾出版的暢銷書有《秒懂力》《重返古希臘》《輕營銷》（已更新至第3版），並執筆歷史創造者親證的互聯網通史《看見未來：改變互聯網世界的人們》，更多分享請關注公眾號「氫原子」。

第一章  「橫」：以客戶為中心拉通價值流
  商業成果決定專業結果
  要專業思維，更要商業思維
  解決多大問題，就有多大價值
  從機會驅動走向戰略驅動
  業務對象界定：數字化轉型的起點
  創新降低成本，創意提高利潤
第二章  「縱」（事）：三層目標管理體系
  沒有戰役支撐的戰略是空中樓閣
  千斤重擔人人挑，人人頭上有目標
  流程：打破段到段，拉通端到端
第三章  「縱」（人）：領導梯隊建設
  角色認知：成熟領導者的第一課
  領導梯隊步步高
  小對話，大溝通
第四章  「高」：務實發展路，持續增長力
  找路是個硬本事
  跳級容易摔跟頭
  審視商業系統變遷的底層邏輯
結語  善戰者無赫赫之功
附錄  要點解釋
參考文獻

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