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計劃管理(優化產供銷協同提升精益運營效率)/供應鏈管理與運營系列

  • 作者：編者:中國物流與採購聯合會|責編:馬霞
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115610379
  • 出版日期：2023/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：268
人民幣：RMB 99 元      售價：元
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內容大鋼
    供應鏈計劃以需求計劃為輸入、以生產相關計劃為紐帶、以能力計劃為支撐，擔負著通過產供銷協同以實現企業精益運營的神聖使命，因此其設計與執行的質量將極大地影響企業發展的質量。
    《計劃管理》聚焦企業運營中較為普遍的預測難、生產難、交付難等問題，以及部分企業為了保證交付而建立大量庫存等突出現象，旨在通過建立結構化的計劃體系，在戰略業務計劃的引領下，通過銷售與運營計劃的協同，實現需求計劃與供應計劃由遠及近的平衡，進而推動企業由當前的「低效孤島式運營」向「高效協同型運營」轉型，助力企業高質量發展。
    鑒於供應鏈管理是一項一體化協同工作，尤其供應鏈運營需要依靠計劃將銷售、設計、採購、生產、物流等多部門協同在向顧客準時交付這一首要任務上來，因此從保證整個供應鏈協同效率和效果的角度來看，本書可以作為所有供應鏈從業者的參考讀物。
作者介紹
編者:中國物流與採購聯合會|責編:馬霞
目錄
第1章  計劃概述
  第1節  計劃及其重要性
    1.管理中的計劃
    2.供應鏈計劃
  第2節  供應鏈計劃體系
    1.供應鏈計劃體系模型
    2.計劃體系中的基礎計劃崗位
  第3節  製造模式
    1.4種基本製造模式
    2.製造模式的特徵
    3.提前期與製造模式
    4.產品生命周期與製造模式
  第4節  計劃面臨的挑戰
    1.組織層面
    2.運營層面
第2章  預測與需求計劃
  第1節  預測與需求計劃概述
    1.需求的相關概念
    2.預測的概念與內容
    3.預測的重要性
    4.預測的特點
    5.需求計劃的內容
  第2節  預測基礎與定性預測法
    1.影響預測的因素
    2.統計特徵描述指標
    3.定性預測法
  第3節  定量預測法
    1.時間序列預測法
    2.回歸預測法
    3.其他預測方法
  第4節  需求預測與需求計劃管理
    1.需求預測流程
    2.製造模式與需求預測
    3.牛鞭效應的成因和控制辦法
    4.如何降低對需求預測的過度依賴
    5.需求計劃及制訂需求計劃的能力
    6.需求管理
第3章  綜合供應計劃
  第1節  綜合供應計劃體系
    1.綜合供應計劃體系模型
    2.供應計劃類型
    3.供應計劃的特徵要素
  第2節  綜合供應計劃中的策略
    1.運營績效的5個目標
    2.3種生產策略
    3.4種產能策略
    4.經濟批量策略
  ……
第4章  銷售與運營計劃（S&OP）
第5章  主生產計劃、物料需求計劃及排程

第6章  供應能力計劃與管理
第7章  庫存管理
第8章  計劃信息系統
第9章  計劃績效
供應鏈管理專家（SCMP）職業水平認證項目介紹

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