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提高你的業務能力(就是這樣的MBA初階書)/早稻田MBA系列

作者：(日)杉浦正和//根來龍之|責編:李榮|譯者:米彥軍//朱婷婷
出版社：天津人民
ISBN：9787201195506

出版日期：2023/09/01
裝幀：平裝
頁數：265

人民幣：RMB 65 元售價：元

內容大鋼

一本講透了商業行為底層邏輯的MBA入門讀本，幫助你突破認知、崗位、行業的局限，洞察日常業務背後的商業脈絡，從更高的維度解決眼前的難題。書中內容來自早稻田大學商學院經典超人氣MBA課程，由11位資深教授親自編寫，從12個角度深度解析戰略思維和管理學的基礎，輔以佳能、豐田、麥當勞、肯德基等眾多各行業知名企業的真實案例，深入解析，帶來親臨現場的閱讀體驗。讓每一位職場人都能在消費降級的時代，看清財富流向，提高業務能力，無懼「內卷」，為成功提供更多可能性。

作者介紹

(日)杉浦正和//根來龍之|責編:李榮|譯者:米彥軍//朱婷婷

PART Ⅰ  戰略思維的基礎
  第一章  戰略決策的三個基本條件
    第一節  成功案例帶給我們的啟示
    第二節  以事實為基礎——戰略決策的必要條件ロ
    第三節  抓住重點——戰略決策的必要條件ヮ
    第四節  整體最優——戰略決策的必要條件ワ
  第二章  不同行業間的競爭——和不同規則的對手戰鬥
    第一節  制定克服「行業噩夢」的經營戰略
    第二節  創造商業模式
  第三章  市場營銷——關注本質的需求
    第一節  市場營銷在企業經營中的作用
    第二節  定位——花王「Essential」的品牌重組
  第四章  戰略的整合性——JAPANET TAKATA的3C和4P內田和成
  第五章  維持競爭優勢根來龍之
PART Ⅱ  管理學的基礎
  第六章  運營——實現戰略的組織能力
    第一節  運營產生價值
    第二節  提高現場能力
    第三節  通過「可視化」來強化現場
  第七章  個人和組織——韋爾奇的兩句話哪個是正確的
    第一節  戰略性配置有限的重要的資源
    第二節  課堂討論——「組織優先」還是「人才優先」
  第八章  內部營銷——首先在公司內部創造顧客
  第九章  領導能力——開拓未來的能力
  第十章  全球化管理——從「進入世界市場」到「向世界學習」太田正孝
  第十一章  會計與金融——解讀經營數字
    第一節  財務會計、管理會計和金融的目的
    第二節  財務會計——分析決算書
    第三節  財務會計問答
    第四節  金融——為投資者準備的理論
    第五節  管理會計——決策和業績評價
  第十二章  經營者的作用——必要條件和充分條件
致謝
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