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企業社會責任行為驅動機制與影響效應研究

作者：馬苓//高記|責編:徐倩
出版社：科學
ISBN：9787030761019

出版日期：2023/08/01
裝幀：平裝
頁數：175

人民幣：RMB 118 元售價：元

內容大鋼

本書在企業社會責任內涵、發展歷程及現狀的基礎上，通過典型案例分析和大樣本調查，雙重驗證了企業社會責任行為驅動機制與影響效應。研究成果可為企業開展社會責任實踐提供具體的指導建議，也可以幫助企業在履行社會責任的實踐中引導員工產生更加積極的行為，從而實現企業社會責任積極效果的最大化與企業的可持續發展。
本書具有較好的適用性與實用性，可供研究生、本科生以及關注企業社會責任的管理者與研究人員參考。

作者介紹

馬苓//高記|責編:徐倩

第1章  緒論
  1.1  研究背景
  1.2  研究框架
  1.3  研究方法與過程
  1.4  研究創新點
第2章  高層領導對企業社會責任的影響：以組織健康為導向
  2.1  倫理型領導與組織健康的內涵及其作用關係：基於動態能力視角的案例研究
  2.2  倫理型領導對組織健康要素的影響：動態能力視角下的實證研究
  2.3  戰略型領導對企業社會責任的影響：組織合法性視角下的實證研究
  2.4  研究結論與討論
  2.5  企業管理啟示
  本章附錄
第3章  企業社會責任對員工敬業度的影響：基於社會交換的視角
  3.1  企業社會責任促使員工敬業的內在機制：對海底撈的案例分析
  3.2  企業社會責任對員工感知雇傭關係及敬業度的影響：一個跨層次模型
  3.3  真實型領導對雇傭關係氛圍及員工敬業度的影響：組織文化的調節作用
  3.4  研究結論與討論
  3.5  企業管理啟示
  本章附錄
第4章  企業社會責任對員工行為的影響：基於多視角的跨層次分析
  4.1  企業社會責任、組織信任與員工創新行為：調節焦點視角下的實證研究
  4.2  企業社會責任、員工道德效能感與非倫理行為：社會學習視角下的實證研究
  4.3  社會責任型人力資源管理與員工主動行為：社會交換視角下的實證研究
  4.4  研究結論與討論
  4.5  企業管理啟示
  本章附錄
第5章  總結與展望
  5.1  本書工作總結
  5.2  對今後研究工作的展望
參考文獻

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