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服裝銷售業績倍增實戰

  • 作者:龍晴|責編:呂芠
  • 出版社:中國鐵道
  • ISBN:9787113301699
  • 出版日期:2023/09/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:188
人民幣:RMB 69 元      售價:
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內容大鋼
    服裝領域的營銷方式層出不窮,實現規模增長、業績倍增是管理、運營人員要面對的問題。
    本書分「服裝品牌修煉」和「營銷模式升級」上下兩篇,上篇側重知識性,主要介紹了服裝品牌的打造;下篇側重服裝品牌營銷模式升級的實踐,主要介紹精準傳播、短視頻、直播帶貨、聯合營銷、流量轉化等內容。
    本書介紹了服裝品牌的銷售方法,設計品牌故事,打造用戶印象,運用IP營銷、營銷渠道、引流轉化、社群營銷等了提高銷售業績,非常適合服裝銷售行業人士閱讀。

作者介紹
龍晴|責編:呂芠
    龍晴老師,曾任多家知名企業的副總經理、營運總監、銷售總監、培訓總監等職務,具有25年行業工作經驗,熟悉企業營運全程管理技術,能在短時間內製訂有效實用的業績提升方案。     曾接受過企業管理、商品企劃、視覺營銷、終端管理、特許經營管理等專項系統訓練;並長期服務於服飾企業,擁有豐富的零售終端運營管理、特許加盟營運管理、企業管理學院運作、商品VMD(視覺營銷),以及團隊激勵、專業培訓等實戰經驗。曾出版《服裝銷售從新手到高手》,粉絲好評如潮。

目錄
上篇  服裝品牌修煉
  第1章  營銷困境:方法想了很多,營銷卻沒效果
    1.1  市場營銷環境風雲變幻,品牌營銷壓力重重
      1.1.1  國內外品牌持續湧入,市場競爭日趨激烈
      1.1.2  信息碎片化時代,營銷傳播面臨挑戰
      1.1.3  不同品牌間相互模仿,品牌同質化嚴重
      1.1.4  消費升級,消費者對體驗的需求與日俱增
    1.2  服裝企業深陷營銷迷霧,難見曙光
      1.2.1  品牌意識薄弱,營銷只關注傳播和廣告
      1.2.2  品牌概念不明、定位不準,難以深入人心
      1.2.3  品牌宣傳途徑單一,明星效應兩極化
  第2章  破局之路:突破固有認識,關注品牌價值
    2.1  品牌匯聚服裝企業價值
      2.1.1  個性價值:通過品牌展現獨特性
      2.1.2  信用價值:品牌體現了企業的隱形承諾
      2.1.3  溢價價值:有了品牌才會產生溢價價值
    2.2  形成品牌資產:為服裝企業提供更多價值
      2.2.1  品牌知名度:讓更多的消費者了解品牌
      2.2.2  品牌美譽度:讓消費者長期、重複購買
      2.2.3  品牌認知度:提升企業對品牌的了解程度
      2.2.4  品牌聯想:引發消費者回憶,影響購買決策
      2.2.5  其他專有資產:商標+專利+渠道
  第3章  差異性定位:找准賽道,品牌才能脫穎而出
    3.1  全面分析,提煉品牌差異化價值
      3.1.1  分析競品和自身品牌的優劣勢,揚長避短
      3.1.2  探索未來發展趨勢,把握客效
      3.1.3  關注消費者行為變化,發現新的需求
    3.2  瞄準細分領域,明確品牌定位
      3.2.1  三大品類領域:男裝品牌+女裝品牌+童裝品牌
      3.2.2  聚焦某一服裝風格:愛運動,中國有安踏
      3.2.3  聚焦某一場景:九牧王,商業男裝領導者
    3.3  打造差異性標籤,突出品牌獨特性
      3.3.1  以設計打造差異性,塑造原創服裝品牌
      3.3.2  以工藝打造差異性,打造純手工服裝品牌
      3.3.3  以服務打造差異性:私人定製+售后服務
  第4章  品牌故事:講好品牌故事,讓品牌熠熠發光
    4.1  設計一個打動人心的品牌故事
      4.1.1  好故事需要好結構:巧用SCQA模型設計故事結構
      4.1.2  好故事需要好內容:背景+情節+人物
      4.1.3  好故事需要好修訂,讓品牌故事趨於完美
    4.2  選擇適合自己的品牌類型
      4.2.1  以品牌創始人為主題講述品牌故事
      4.2.2  以神話傳說為主題講述品牌故事
      4.2.3  以品牌主張為主題講述品牌故事
      4.2.4  以產品功能特點為主題講述品牌故事
  第5章  品牌認知:讓受眾快速記住你的品牌
    5.1  語言釘:以聲音提高品牌認知
      5.1.1  傳遞品牌定位:李寧,一切皆有可能

    5.2  視覺錘:以視覺表現強化品牌印象
      5.2.1  形狀:最容易讓人記住的符號
      5.2.2  顏色:打造品牌專屬性
      5.2.3  商標:將常用符號特殊化
      5.2.4  產品:天然的視覺
      5.2.5  動物:突出品牌個性
  第6章  品牌IP化:服裝品牌營銷精進
    6.1  品牌IP營銷底層邏輯
      6.1.1  建立信任,深化受眾對IP的認知
      6.1.2  siFEPPS法則:構建IP影響力
    6.2  轉化關鍵點:長期有效曝光
      6.2.1  精準定位,絕不對牛彈琴
      6.2.2  不斷重複:簡單的宣傳重複做
      6.2.3  情感表達:勾起消費者底層情感
    6.3  IP拓展:完善品牌形象,拓寬IP邊界
      6.3.1  「運動+科技」:標籤多元化擴展IP邊界
      6.3.2  「服裝+國潮」:打造不一樣的體驗
      6.3.3  「品牌Ⅱ'+虛擬偶像」:李寧攜手星瞳重塑復古未來主義
      6.3.4  「品牌IP+遊戲」:美特斯邦威聯動王者榮耀,激活年輕基因
下篇  營銷模式升級
  第7章  營銷精準傳播:無人關注即為無效
    7.1  AISAS傳播原理:打造營銷傳播閉環
      7.1.1  引起注意:信息集中曝光
      7.1.2  激發興趣:從顏值和體驗人手
      7.1.3  引導搜索:讓消費者主動搜索
      7.1.4  刺激行為:增強消費者參與感
      7.1.5  實現分享:設計分享渠道,實現消費體驗的分享
    7.2  抓住機會,借力打力
      7.2.1  借熱點之力:熱點是絕佳的營銷加速器
      7.2.2  借名人之力:邀請明星作為代言人
      7.2.3  借節日之力:每個節日都是精彩的營銷主題
      7.2.4  借節目之力:贊助綜藝節目,增加曝光度
  第8章  短視頻賬號運營:豐富線上營銷渠道
    8.1  選擇合適的短視頻平台
      8.1.1  調研分析各大短視頻平台特色
      8.1.2  明確各大短視頻渠道規則
      8.1.3  有取捨地選擇多渠道分發
    8.2  短視頻策劃:有顏值,有內涵
      8.2.1  確定主題:為視頻奠定合適的基調
      8.2.2  完善細節:首圖、標籤、介紹多管齊下
      8.2.3  打造個性:融入價值情感,提升趣味性
  第9章  直播帶貨:快速轉化的暴力玩法
    9.1  直播流程設計:預告+直播+售后
      9.1.1  多渠道宣傳預熱:企業官網+社交平台+線下店
      9.1.2  直播主題規劃:盡量與熱點結合
      9.1.3  直播內容規劃:活動+發放福利
      9.1.4  完善售后服務:及時發貨+問題處理
    9.2  直播促銷:激活直播間氣氛,促進轉化
      9.2.1  紀念式促銷:節假日+周年紀念
      9.2.2  借勢促銷:借時事+借主題

      9.2.3  時令促銷:當季清倉+反季清倉
      9.2.4  限定式促銷:產品限時與限量銷售
  第10章  短視頻直播聯合營銷:引流轉化更高效
    10.1  營銷的黃金拍檔:短視頻+直播
      10.1.1  短視頻負責「種草」,直播負責「拔草」
      10.1.2  短視頻「種草」+直播「拔草」,打造營銷閉環
    10.2  短視頻預告引流:預告福利+設置懸念
      10.2.1  預告福利,營造「千載難逢」的氛圍
      10.2.2  預告產品:只展示直播內容的「冰山一角」
    10.3  直播流量收割:激發觀眾購買熱情
      10.3.1  提供優惠:優惠券+買一送一+贈品
      10.3.2  開展拼團活動,粉絲拼團促成交
      10.3.3  製造話題:引爆互動效應
    10.4  營銷精進:深化企業短視頻直播營銷能力
      10.4.1  孵化自有主播,形成主播矩陣
      10.4.2  引入AJ虛擬主播,「虛擬+真人」雙主播直播不間斷
  第11章  重複轉化:社群營銷匯聚私域流量
    11.1  打造私域流量池,實現流量重複利用
      11.1.1  私域流量破解營銷轉化痛點
      11.1.2  從公域到私域,持續挖掘粉絲價值
    11.2  社群內容輸出:內容是提供價值的主力
      11.2.1  輸出有方向:把握輸出的核心內容
      11.2.2  話題多變:緊跟當下熱點變換話題
      11.2.3  物質激勵+精神激勵,讓粉絲成為社群內容的創作者
    11.3  社群規範管理:以制度規範行為
      11.3.1  在社群成員匯總選拔管理人才
      11.3.2  劃分部門,精細化管理
      11.3.3  制定規則:命名規則+言行規則+任務規則+懲罰規則
  第12章  品牌擴張:實現品牌和銷量的規模化增長
    12.1  品牌延伸:創建或導人新的服裝品牌
      12.1.1  將品牌人格化,滿足消費者更多需求
      12.1.2  雙向擴張:自創新品牌+引入新品牌
    12.2  品牌多元化:安踏的崛起擴張之路
      12.2.1  多項合作,多品類縱向延伸
      12.2.2  多項收購,多品牌橫向擴張

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