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產品經理成長筆記(寫給0-5歲的產品經理)

作者：郝瑞琪|責編:康靜
出版社：電子工業
ISBN：9787121456688

出版日期：2023/08/01
裝幀：平裝
頁數：197

人民幣：RMB 62 元售價：元

內容大鋼

本書以產品從0到1的誕生為主線，逐篇遞進的分析講解，讓用戶站在全貌視覺學習產品相關知識，同時針對很多從事1-2年的產品同事，他們每日畫原型枯燥乏味，不知道該如何提升自己競爭力，在後面的篇幅中增加了提升內容，助力提升產品經理在各個方面的綜合競爭優勢。
本書的目的在於通過淺顯易懂的方式，面向非技術型產品經理講解基礎技術知識，打開技術領域這一神秘的大門，使非技術背景的產品經理在工作中更加游刃有餘。產品經理的工作內容涉及面廣，而且對個人綜合能力的要求高，要做好產品經理就需要廣泛涉獵，具備更多的橫向知識體系，同時在產品這一縱向知識體系內做深做精。

作者介紹

郝瑞琪|責編:康靜

第1章  互聯網公司的熱門崗位都有哪些
  1.1  產品經理
  1.2  技術
  1.3  設計
  1.4  運營
第2章  產品經理每天都在做什麼
第3章  基礎篇
  3.1  項目目標
  3.2  產品從0到1
  3.3  邏輯篇：流程圖
  3.4  如何製作信息架構
  3.5  產品的生命周期
第4章  能力提升篇
  4.1  競品分析
  4.2  原型設計
  4.3  PRD
  4.4  如何高效溝通
  4.5  如何提升自己的演講能力
第5章  小試牛刀篇
  5.1  ToB產品
  5.2  ToC產品
  5.3  外包產品
  5.4  如何製作產品手冊
第6章  項目管理篇
  6.1  什麼是項目
  6.2  為什麼需要項目經理
  6.3  產品經理VS項目經理
  6.4  如何進行項目管理
  6.5  項目管理工具
第7章  求職篇
  7.1  求職目標
  7.2  編寫簡歷
  7.3  簡歷的投遞
  7.4  面試
  7.5  大廠面試真題解析
第8章  實戰「電商」篇
  8.1  後台許可權分配模塊
  8.2  商品管理模塊
  8.3  訂單管理模塊
  8.4  會員管理模塊
  8.5  營銷模塊：優惠券
  8.6  財務對賬模塊
第9章  實戰「中台」篇
  9.1  什麼是中台，到底要解決什麼問題
  9.2  業務中台：搭建的意義和價值
  9.3  業務中台：0到1搭建過程
  9.4  業務中台實戰實例：交易中心
  9.5  數據中台：搭建目標和價值
  9.6  數據中台：架構搭建過程
  9.7  數據中台實戰案例：標籤營銷

附錄A  產品術語
  一、崗位相關術語
  二、常用工具
  三、產品文檔
  四、產品流程
  五、常用數據

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