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企業數字化轉型最小可行之道(始於流程自動化終於軟體設計自動化)

  • 作者：褚幼鴻|責編:王靜
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121460951
  • 出版日期：2023/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：266
人民幣：RMB 106 元      售價：元
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內容大鋼
    如今，數字化轉型已經上升為國家戰略，並且也成為企業發展的必經之路。本書以流程數字化和自動化為起點，通過流程自動化達到軟體設計自動化，讓所有的企業成為「軟體企業」：通過敏捷的業務架構設計和應用系統交付，應對千變萬化的外在業務環境，解決企業IT系統開發「慢、貴、難」的問題，實現業務和IT的一體化，讓業務人員和IT人員一起面對客戶，提供優質的客戶體驗和具有獨特價值主張的數字化產品包，提升產品包的競爭力，滿足客戶現在和未來的需求。
    本書內容主要包括企業數字化轉型概述、企業數字化頂層設計方法論、企業數字化架構、企業數字化業務設計、企業數字化轉型路線圖、企業流程自動化、企業軟體設計自動化。另外，本書還介紹了華為和星展銀行數字化轉型的案例。
    本書最大的特色是融合了數字化轉型理論、工具和實戰，為意欲進行數字化轉型的企業提出了一條「最小」「可行」之道。
作者介紹
褚幼鴻|責編:王靜
    褚幼鴻     電腦科學及應用博士，目前擔任企業數字化轉型、企業架構、軟體設計自動化和企業流程自動化首席架構師獨立顧問。     曾任職華為質量與流程IT管理部，擔任企業架構與流程管理部、質量運營部高端顧問。在金蝶工作期間，成立Open Group中國分會，成功地在中國引進TOGAF及ArchiMate，幫助客戶規劃頂層設計、流程架構、IT系統及實現業務目標。     咨詢及研究工作重點為企業數字化轉型最小可行之道，敏捷產品開發，項目管理與架構設計，信息架構建設，IT數字化、服務化及信息化規劃，戰略規劃與商業模型設計，業務流程/價值流管理與體系建立，雲計算/SOA產品設計及企業架構等。     曾為傳化、華為、新華三、華泰證券、北京農業商業銀行、萬科物業、海爾優家、HP、平安普惠、平安科技、中信銀行、中信證券、中航工業集團、金蝶、?豐銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、江蘇電力、中國海關及上海通用汽車等提供內部培訓及咨詢服務。
目錄
第1章  企業數字化轉型概述
  1.1  企業數字化轉型標準與自動化
  1.2  本書內容介紹
第2章  企業數字化頂層設計方法論
  2.1  企業數字化頂層設計的架構開發方法
  2.2  企業數字化頂層設計的架構內容框架
第3章  企業數字化架構
  3.1  最小可行企業架構與MVEA@1工具
  3.2  數字化架構構建塊
    3.2.1  共享的客戶洞察
    3.2.2  運營平台
    3.2.3  數字化平台
    3.2.4  問責框架
    3.2.5  外部開發者平台
第4章  企業數字化業務設計
  4.1  數字化業務設計
    4.1.1  數字化產品/服務包交付新價值主張
    4.1.2  數字化業務設計：它是什麼和為什麼需要它
    4.1.3  數字化業務設計：它不是什麼
    4.1.4  數字化轉型是漫長的旅程
    4.1.5  為了數字化企業如何轉型
    4.1.6  行動呼籲
  4.2  業務流程建模與BPMN流程建模語言
    4.2.1  流程定義與效益
    4.2.2  BPMN流程建模語言
    4.2.3  流程建模
    4.2.4  流程建模參考模型
    4.2.5  流程邏輯
    4.2.6  BPMN流程圖示例
    4.2.7  為什麼要採用BPMN標準
第5章  企業數字化轉型路線圖
  5.1  企業數字化轉型路線圖
  5.2  企業數字化轉型路線圖案例
    5.2.1  星展銀行的數字化轉型路線
    5.2.2  施耐德電氣的數字化轉型路線圖
    5.2.3  皇家飛利浦的數字化轉型路線圖
  5.3  總結：數字化路線圖的建議
第6章  企業流程自動化
  6.1  機器人流程自動化（RPA）
    6.1.1  RPA介紹
    6.1.2  RPA案例
    6.1.3  RPA產品的主要功能
    6.1.4  RPA廠商評估
    6.1.5  RPA項目實施階段與產品模塊
    6.1.6  RPA卓越中心
    6.1.7  RPA總結
  6.2  數字化流程自動化（DPA）
    6.2.1  DPA介紹
    6.2.2  DPA市場調研
    6.2.3  DPA功能需求

    6.2.4  DPA基礎：BPMN 2級分析型流程建模元素與符號
    6.2.5  決策模型和標記法（DMN）
    6.2.6  可執行BPMN流程引擎
    6.2.7  DPA案例
    6.2.8  DPA總結
第7章  企業軟體設計自動化
  7.1  流程卓越、流程自動化與相關技術趨勢
  7.2  低代碼開發平台與企業架構的集成
    7.2.1  企業架構與低代碼開發平台的集成
    7.2.2  低代碼開發平台案例
第8章  企業數字化轉型案例
  8.1  華為的數據建模與數字化IT
    8.1.1  數據建模
    8.1.2  IT部門的參考架構
  8.2  星展銀行數字化轉型
  8.3  數字化轉型能力建設：「訓戰結合」和數字化轉型架構平台
附錄A  商業模型畫布模板與示例
附錄B  ArchiMate企業架構建模語言簡介
附錄C  客戶旅程地圖模板與示例

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