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重構競爭優勢(決勝數字時代的六大法則)(精)/拉姆·查蘭管理經典

  • 作者：(美)拉姆·查蘭//格里·韋利根|責編:華蕾|譯者:楊懿梅//陳佳寅
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111732136
  • 出版日期：2023/08/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：202
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    面對數字巨頭，很多企業都有這樣的疑問：為什麼亞馬遜、臉書、谷歌等數字巨頭能迅速增長，它們的成功之道是什麼？數字巨頭的主導地位能持續多久，其他企業還有勝出的機會嗎？企業曾經的競爭優勢能否維持，決勝數字時代有哪些全新的法則？
    經過五年的研究，本書作者一方面深入拆解、探討數字巨頭令人望而生畏的競爭優勢究竟源於何處；另一方面探索破局，幫助傳統企業找到實現數字化轉型的路徑與方法。
    企業曾經的競爭優勢，如資產規模、品牌、專利、分銷渠道，雖依然有用，但已不足以贏得未來。在本書中，作者提煉出「決勝數字時代的六大法則」，可以幫助企業看到自身的弱點與盲點，也為企業在數字時代的生存和發展提供了可循的制勝之道。
作者介紹
(美)拉姆·查蘭//格里·韋利根|責編:華蕾|譯者:楊懿梅//陳佳寅
目錄
推薦序
前言
第一章  數字巨頭，憑什麼勝出
    奈飛如何異軍突起
    傳統巨頭如何奮起直追
    數字時代已經來臨
    數字巨頭的制勝法寶
第二章  決勝數字時代的六大法則
    決勝數字時代的六大法則
    新舊時代的變與不變
    打破傳統思維定式
第三章  法則1  增長驅動
  打造個性化用戶體驗，開創百倍增量市場
    重塑認知，以最終用戶為核心
    為用戶創造極致個性化體驗
    敢於想象，開創百倍增量市場
    去掉中間環節，贏得更大盈利空間
    做好準備，迎接更為激烈的市場競爭
第四章  法則2  數字賦能
  數字平台成為業務核心，數據演算法不可或缺
    演算法及數字平台的緣起
    數字平台無須自建
    數字平台對業務發展至關重要
    B2W Digital：數字平台助力轉型成功
    敬畏數據，保護用戶隱私與安全
第五章  法則3  生態構建
  生態對壘取代單打獨鬥，生態系統價值巨大
    生態夥伴，互利互惠，共生共榮
    新勢力橫空出世，汽車生態大幅重構
    UST：生態系統與數字平台的完美結合
    軟銀：資本主導，合縱連橫，構建產業生態
    蘋果：醫療健康宏大生態，正在逐步浮出水面
    經營生態系統，是數字時代必備的領導力
第六章  法則4  現金創造
  盈利模式重在現金毛利，規模助力邊際效益遞增
    追求長期規模效應，邊際效益越來越高
    推動持續增長，大力投資未來，經營費用有玄機
    增強自身造血能力，現金毛利是關鍵抓手
    對外融資，一定要找懂行的投資人
第七章  法則5  組織變革
  打破層級，打造敏捷組織，獨立項目小組加速業務創新
    富達投資：傳統企業的數字化組織變革
    數字化組織必須做好人才招募和文化建設
    同步研討：激發組織創造力的秘密武器
第八章  法則6  自我更新
  一把手本人必須持續學習，敢想敢幹，引領突破與變革
    羅伯特·艾格：迪士尼數字化變革的總設計師
    數字化領導者有什麼特點
    數字化領導者會經受什麼考驗
    數字化領導者該如何培養

第九章  學以致用
  升級業務，變革組織，重構競爭優勢

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