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組織管理學(數智時代的中國企業視角)/IACMR組織與管理書系

  • 作者：編者:張志學//井潤田//沈偉|責編:賈米娜
  • 出版社：北京大學
  • ISBN：9787301341179
  • 出版日期：2023/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：486
人民幣：RMB 118 元      售價：元
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內容大鋼
    本書在總結和繼承當代組織管理理論的基礎上，盡可能融合戰略管理、組織理論和組織行為等相關學科並使其構成一個整合的知識體系。全書包含企業的外部環境、企業家的戰略選擇與認知、組織情境下人的行為及其規律、人際互動、領導力與組織運作、數智時代的組織現象等內容，並以綜合案例將書中最重要的知識點聯結起來。
    本書的編寫旨在展現中國特色組織管理學，併為國內廣大師生的教與學提供素材；本書基於中國企業所面臨的獨特製度和社會文化環境，對近年來國內學者在本土管理研究方面的成果進行呈現和總結，以便更好地為中國企業實踐提供理論啟示或指導。
    本書適合高等院校相關專業研究生、MBA和EMBA學員作為教材使用，也可作為企業管理者的參考用書。
作者介紹
編者:張志學//井潤田//沈偉|責編:賈米娜
目錄
第1篇  組織管理新格局
  第1章  組織管理的邏輯和範疇
    1.1  組織、管理與組織管理
    1.2  組織管理思想的演變
    1.3  組織管理學的學科基礎
    1.4  組織管理學的基本邏輯
    1.5  本書的內容
  第2章  全球格局與企業營商環境
    2.1  企業環境相關理論
    2.2  當今中國影響微觀企業的宏觀環境
    2.3  全球營商環境評估體系中的中國
    2.4  中國各省區市的營商環境
  第3章  企業社會責任
    3.1  企業社會責任的概念、內涵及模型
    3.2  企業社會責任的制度化
    3.3  戰略型企業社會責任
    3.4  全球化視角下的企業社會責任
  第4章  企業家的個體特徵與企業戰略決策
    4.1  企業家與企業的角色關係：戰略領導力的研究
    4.2  企業家的個體特徵影響企業的作用機制和路徑
    4.3  企業家的個人背景特徵對企業的影響
    4.4  企業家的個人心理特徵對企業戰略決策及其績效的影響
  第5章  高管認知與開放生態構建
    5.1  工業時代與數智時代的環境差異
    5.2  企業開放生態構建路徑
    5.3  高管認知與企業開放生態的構建
    5.4  開放生態的演化和治理
第2篇  組織中的個人
  第6章  個人特質與自我
    6.1  自我
    6.2  什麼是性格？
    6.3  性格與組織行為
    6.4  其他性格特質
  第7章  員工價值觀及其變遷
    7.1  價值觀概述
    7.2  價值觀相關理論
    7.3  價值觀的影響和作用機制
    7.4  中國情境下價值觀的代際變遷
    7.5  代際價值觀變遷對管理的啟示
  第8章  激勵理論與激勵實踐
    8.1  需要、動機和激勵
    8.2  激勵理論
    8.3  激勵實踐
  第9章  組織中員工的建言行為
    9.1  建言行為的定義
    9.2  員工建言的類型
    9.3  員工為何不願建言
    9.4  管理者為何充耳不聞
    9.5  建言對組織績效的影響
    9.6  對管理者的啟示

  第10章  多元文化背景下的個體行為
    10.1  有關文化的主要觀點
    10.2  文化能力
    10.3  從理論到實踐：培養文化能力和技巧
第3篇  人際關係、團隊與網路
  第11章  人際關係與衝突處理
    11.1  人際關係的基本理論
    11.2  衝突
    11.3  信任
  第12章  團隊工作的過程與成效
    12.1  團隊的定義及關鍵要素
    12.2  團隊的分類
    12.3  團隊的構成
    12.4  團隊工作過程中的認知、情感、行為維度
    12.5  團隊工作的內外部環境及影響
    12.6  團隊工作成效的不同界定形式
    12.7  數智時代的團隊工作
  第13章  談判的理念與策略
    13.1  談判的核心概念
    13.2  影響談判結果的因素
    13.3  有效談判策略
第4篇  領導力與組織運作
  第14章  複雜環境下的領導力
    14.1  領導力的本質
    14.2  主流的領導力研究和觀點
    14.3  中國企業的環境特徵
    14.4  適應VUCA環境的領導力
    14.5  根植于中國文化的領導力
    14.6  領導力理論發展的未來與對實踐的意義
  第15章  企業的專業化管理
    15.1  專業化相關概念的定義
    15.2  企業專業化管理的一般實踐
    15.3  企業從關係式向專業化管理的轉變
  第16章  企業家精神與企業文化
    16.1  企業家及其身份認同
    16.2  中國故事：盧作孚的使命擔當
    16.3  企業家精神的內涵和驅動力
    16.4  當代中國的企業家精神
    16.5  企業文化及其作用
    16.6  企業家精神與企業文化
  第17章  企業的組織學習
    17.1  組織學習在國外的發展概述
    17.2  組織學習在中國：組縱學習的時空理論
    17.3  組織學習在中國實踐案例：北汽福目包車肢份有限公司組級學習案例
  第18章  企業的組織形態
    18.1  企業組織形態的本質及挑戰
    18.2  組織內人與人合作的兩種機制
    18.3  不同組織機制下的組織形態
    18.4  組織形態的演化邏輯
    18.5  企業組織形態的影響因素

第5篇  數智時代的組織管理
  第19章  組織控制及其新形態
    19.1  組織控制的經典模式
    19.2  演算法控制
    19.3  數智時代的複合組織控制
  第20章  工作設計及其當代特徵
    20.1  工作設計的相關理論
    20.2  中國特色的工作設計
    20.3  人工智慧背景下組織工作設計的新問題
  第21章  數據驅動的人力資源管理
    21.1  數字技術的發展與人力資源管理模式的更新
    21.2  招鳴與選拔
    21.3  培訓與開發
    21.4  監管與考核
    21.5  獎懲與激勵
    21.6  組織-員工關係
  第22章  企業的轉型與變革
    22.1  組織變革的概念與類型
    22.2  計劃變革理論
    22.3  持續變革理論
第6篇  綜合案例
  第23章  破繭成蝶——萬物雲發展之路
    23.1  萬物煉成之起源（1990—2000年）
    23.2  萬物煉成之塑造（2000—2010年）
    23.3  萬物煉成之成長（2010—2020年）
    23.4  萬物煉成之蛻變（2020年至今）
    23.5  萬物煉成之文化與價值觀
    23.6  萬物煉成之「時代英雄」
    23.7  萬物煉成之蝶變
附錄：萬物雲大事記

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