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智慧變革(世界500強企業數智化轉型密碼)/數字化轉型理論與實踐系列叢書

  • 作者：編者:李洋|責編:李樹林
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121460258
  • 出版日期：2023/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：332
人民幣：RMB 88 元      售價：元
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內容大鋼
    本書凝聚了作者近20年來在多家世界500強企業和多個行業領導數字化轉型的經驗和心得，聚焦于數字經濟時代下的數字化轉型，針對數字經濟的發展、數字化轉型的基本定義和常識、數字化轉型的戰略與戰術設計、數字化組織與文化建設、數據治理與數據資產管理、以元宇宙為代表的數字化技術、雲原生、數智化安全能力框架、三大行業的世界500強企業數字化實踐案例、「李洋十二條」數字化轉型「避坑」指南等進行了全面、系統的分析。
    本書理論結合實際，旨在為數字化轉型的從業者尤其是企業高管提供易上手、便借鑒的實踐指南，可作為集團企業高管（CEO、CIO、CDO等）的轉型工具書，也可作為有志於進入數字化領域人士的參考書。
作者介紹
編者:李洋|責編:李樹林
    李洋，博士，教授，博士生導師，現任知名世界500強企業CIO、廣東省CIO聯盟會長、中國軟體行業協會信息主管（CIO）分會副主任委員、北京信息產業協會元宇宙專家委員會委員和廣東省智能科學與數字經濟學會（籌）委員。     長期從事網信工作，有近20年豐富的世界500強企業信息化建設、數智化轉型、科技創新及信息安全風控管理經歷。歷任中金公司CEO智囊團成員、海爾集團副CIO兼CSO、平安集團CSO兼平安金融安全研究院執行院長、雪松控股集團CIO兼CDO等職務，全面負責並實施過製造、金融、地產等行業的數智化轉型、科技創新及賦能工作，擁有豐富的高科技公司運營及管理經驗。     獲得「中國傑出CIO」「推動信息技術創新應用突出貢獻人物」「數字化貢獻人物」「行業領軍人物」「中國IT年度人物」「中國金融科技十大風雲人物」「深圳市產業發展與創新人才」「廣州市骨幹人才」「大灣區數字化創新突出貢獻獎」等殊榮。擁有10余項技術專利和10部個人專著，在國際著名學術期刊和會議上發表論文60余篇。
目錄
第1章  數字經濟及數字化轉型現狀概覽
  1.1  數字經濟的基本原理
    1.1.1  信息經濟概念的提出
    1.1.2  數字經濟概念的提出
    1.1.3  數字經濟的定義和內涵
    1.1.4  數字經濟發展的六大主要特徵
    1.1.5  數字經濟的主要內容
  1.2  數字經濟的時代格局和趨勢
    1.2.1  全球發展趨勢概況
    1.2.2  中國發展趨勢概況
  1.3  從工業革命的角度看待數字化
  1.4  數字化轉型在重點產業的發展現狀
  1.5  國企數字化轉型現狀
    1.5.1  國企數字化轉型的方向
    1.5.2  國企數字化轉型的模型架構
    1.5.3  國企數字化轉型典型案例
  1.6  其他企業（非國企）數字化轉型現狀
    1.6.1  轉型的驅動力
    1.6.2  轉型的現階段進程
    1.6.3  代表性轉型企業
第2章  正本清源數字化轉型
  2.1  新動能與舊動能
    2.1.1  中國經濟發展的新舊動能
    2.1.2  企業發展的新舊動能
  2.2  有關數字化轉型的一些誤解
    2.2.1  數字化轉型就是一個技術項目
    2.2.2  數字化轉型只是老闆、高管和數字化/科技部門的事情
    2.2.3  所有行業都值得用數字化重做一遍
    2.2.4  數字化轉型就要徹底和追求一步到位
    2.2.5  求助咨詢師可以保證數字化轉型成功
    2.2.6  數字化轉型可以一勞永逸地解決所有問題
  2.3  數字化轉型的定義
    2.3.1  科技界對數字化轉型的定義
    2.3.2  基於業務視角、用戶視角和企業經營者視角的數字化轉型定義
  2.4  數字化轉型相關概念的澄清
    2.4.1  信息化、數字化和智能化
    2.4.2  數字原生企業與非數字原生企業
  2.5  企業數字化轉型的宏觀目標
    2.5.1  追求經濟價值
    2.5.2  追求運營價值
    2.5.3  追求能力價值
    2.5.4  追求品牌價值
  2.6  企業數字化轉型的微觀目標
    2.6.1  生產運營優化
    2.6.2  產品/服務創新
    2.6.3  業態轉變
第3章  「五原則」戰略和「3-1-1」戰術
  3.1  戰略設計及戰略管理
  3.2  數字化轉型始於戰略設計
  3.3  數字化轉型戰略設計「五原則」

    3.3.1  應用數字化戰略設計「五原則」
    3.3.2  配套做好戰略識別機制和戰略實現機制
    3.3.3  具體的設計實例
  ……
第4章  數字化轉型的領導和組織變革
第5章  做好數字化轉型的「四大」配套工作
第6章  數據治理與數據資產管理
第7章  數字化轉型不可或缺的數字化技術
第8章  應用混合雲和雲原生助力數字化轉型
第9章  數智化安全能力框架護航數字化轉型
第10章  三大代表性行業數字化轉型案例分析
參考文獻

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