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人力資源管理概論(第2版高等院校經濟管理類系列教材)

  • 作者：編者:楊濤//許亞平//郝海濱|責編:魏瑩
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302638896
  • 出版日期：2023/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：292
人民幣：RMB 59 元      售價：元
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內容大鋼
    人力資源管理課程是工商管理專業的核心課程，是闡述開發人力資源、提高人力資源質量以及如何合理使用人力資源的理論、原則及方法的專業課程。本書作為教學用書，從人力資源管理的基礎知識入手，以人力資源規劃、招聘與選拔、員工的培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關係與勞動法六大模塊為核心，結合企業具體的實際案例，使學生在樹立現代人力資源開發與管理理念和熟悉人力資源管理全過程的同時，培養其綜合運用人力資源的核心技術和管理溝通、人際交流、職業生涯設計等人力資源管理的技巧，解決現代人力資源管理中如何提高員工個體的積極性、創造性和人力資源整體競爭優勢的有關問題，提高其從事人力資源管理工作的能力，併為今後的工作奠定基礎。
    本書內容深入淺出，理論與實踐緊密結合，既可作為普通高等學校管理類相關專業本科生的教材，也可作為研究生的學慣用書，以及廣大管理人員的自學用書。
作者介紹
編者:楊濤//許亞平//郝海濱|責編:魏瑩
目錄
第一章  人力資源管理概述
  第一節  人力資源
    一、人力資源的概念
    二、人力資源的特徵
    三、人力資源在社會經濟發展中的作用
  第二節  人力資源管理
    一、人力資源管理的概念、內容和意義
    二、人力資源管理的基本功能
    三、傳統人事管理與現代人力資源管理
    四、人力資源管理的原則
  第三節  人力資源管理的演進
    一、人力資源管理的歷史沿革
    二、戰略的人力資源管理理論
    三、人力資源管理在我國的發展
  第四節  中國人力資源管理的環境和未來發展趨勢
    一、人力資源外部環境分析
    二、人力資源內部環境分析
    三、中國企業人力資源管理現狀
    四、人力資源管理的未來發展趨勢
  本章小結
  複習思考題
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  【章末案例】中國企業的人才戰略
第二章  人力資源規劃
  第一節  人力資源規劃概述
    一、人力資源規劃的概念和形式
    二、人力資源規劃的作用
    三、人力資源規劃的內容
    四、制訂人力資源規劃的程序
  第二節  人力資源需求預測
    一、企業進行人力資源需求預測要考慮的因素
    二、人力資源需求預測前需調查的內容
    三、人力資源需求預測的方法
  第三節  人力資源供給預測
    一、人力資源供給預測需考慮的內部影響因素
    二、人力資源供給預測需考慮的外部影響因素
    三、人力資源內部供給預測方法
    四、人力資源外部供給預測方法
    五、企業人力資源的平衡
  本章小結
  複習參考題
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  【章末案例】五金製品公司的人力資源規劃
第三章  人力資源管理的基礎——工作分析
  第一節  工作分析概述
    一、工作分析定義和工作分析公式
    二、工作分析的基本術語
    三、工作分析的內容
    四、工作分析的意義
    五、工作分析的程序

  第二節  工作分析的方法
    一、觀察法
    二、面談法
……
第五章  職業生涯管理
第四章  招聘與選拔
第六章  員工的培訓與開發
第八章  薪酬設計與管理
第七章  績效管理
第九章  勞動關係與勞動法
參考文獻

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