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數智未來(中國企業數字化轉型之路)

  • 作者：藍凌研究院|責編:吳沈濤
  • 出版社：浙江大學
  • ISBN：9787308239776
  • 出版日期：2023/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：202
人民幣：RMB 62 元      售價：元
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內容大鋼
    數字經濟正在飛速發展，成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。
    本書是一本推動企業數字化變革的手冊。書中提出了一套包含認知、投入、實踐、工具、未來趨勢五大模塊的企業數字化轉型方法論，並梳理了不同行業的企業數字化轉型案例，為不同行業的企業數字化轉型提供良好範本，幫助身處數字經濟時代的中國企業以體系化、系統化、全局化的方式推動數字化轉型，從而有效提升市場競爭力，在新一輪產業革命中獲得發展空間。
作者介紹
藍凌研究院|責編:吳沈濤
    藍凌研究院，隸屬於藍凌軟體，專註于數字化轉型領域的方法及模型研究、行業案例及方案梳理、咨詢服務和專家培訓，致力於通過新知共創與洞察共享，幫助更多企業更好地實現數字化轉型。     藍凌軟體的產品大量應用於國企(包括央企)、中國500強企業，以及製造、金融、能源、醫療、教育等行業，助力各類組織實現高效辦公與數字化轉型。
目錄
上篇  順勢而為：開啟企業數字化轉型
  第一章  認知：數字化重塑一切
    數字經濟時代的企業轉型
    數字化轉型的三個階段和金字塔模型
    數字化轉型的六個要素
    數字化影響傳統企業轉型的三個維度
    數字化轉型的意義
    評判企業是否需要轉型的依據
    面臨的挑戰和應對之道
  第二章  投入：企業數字化轉型第一步
    籌劃成本預算
    重視數據價值
    建設數字化團隊
    升級數字技術
  第三章  執行：企業數字化轉型的「三板斧」
    運營管理：管控業務流程，加強內外協同
    組織建設：搭建有機的組織形態
    文化培育：沉澱企業數字文化
  第四章  工具：用數字化系統實現高效轉型
    企業數字化工具概述
    數字化工具之間的聯繫
    平台化管理帶動數字化工具升級
  第五章  終局：成為數字化轉型的領跑者
    創建數智化新型企業
    把握數字化轉型的先機
下篇  乘勢而上：企業數字化轉型實踐案例
  第六章  安信證券：跨空間辦公，打造證券行業協同辦公新模式
    四個階段塑造證券行業新認知
    安信方法論：「五個一」規劃
    解決四大痛點，實現生態賦能
  第七章  臨港集團：打造智慧園區，產業園的數字發展新路徑
    戰略驅動數字化管理
    協同大腦，賦能智慧園區
    把握機遇，加快智慧園區建設
  第八章  中國長城：全國產化OA系統助推網信產業騰飛
    網信產業的重要一員
    數字化系統升級
    數字化辦公平台的四大價值
  第九章  京博集團：中台戰略助力500強企業數字化轉型
    企業發展與數字化戰略
    「四中台戰略」的提出
    數字化辦公平台的誕生
    其他數字化成果
  第十章  萬華化學：開創「萬華模式」，打響化工轉型「第一槍」
    統籌管理難題
    打造「萬華模式」
    多重數字化助發展
  第十一章  越秀地產：布局智慧辦公，OA系統助力地產企業向智能化邁進
    經營模式與行業痛點的推動
    「兩擎雙翼」數字化戰略

    OA系統與數字化平台
    關於自動化與深度學習的思考
    打造線上生產平台
  第十二章  中交四航院：構築數字化體系，賦能智慧院所新發展
    知識化、數字化
    多領域、多階段開展港口數字化應用研究
    「十庫一平台」，賦予高質量發展新動能
  第十三章  TCL：搭建智慧工廠，開啟製造型企業的全球化之路
    走在時代前沿的中國品牌
    「三步走」應對危機
    數字化轉型十大成果
    從中國走向世界
  第十四章  四川大學：打造智慧平台，賦能智慧校園建設
    數字時代的高校建設
    智慧辦公進校園
    檔案信息化
    智慧校園的價值體現

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